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时光匆匆，转眼迈入2011年年末。
海州寒风凛冽，红星集团总部大楼进入到全年最忙碌的时候。
整栋办公楼灯火通明，各个部门全员在岗，步履匆匆，丝毫没有年末松懈的氛围。
上下积压的工作扎堆爆发，各大事件都是关乎集团的未来走向，容不得半点马虎。
首先就是人事与品牌建设的调整，王凤英携核心团队入驻星光品牌，铁腕改革即将铺开。
供应链体系重构、经销商渠道整顿、直营店战略收缩优化、内部岗位权责梳理等一系列动作落地，将尽快扭转星光此前较为粗放的运营模式。
人事这边，新旧体系交替的磨合工作，占据不小的精力。
随后就是年度全盘盘点，从红星商用车板块的产销数据、营收利润，