“宋医生您好，目前我院急需资深主刀医师，薪资范围在年薪80-100万，诚邀沟通。”
我盯着那个80-100万，靠着走廊的墙，低低地笑了起来。
100万，是我在这里干十年的总和。
我想起了来这家医院的第二年。
第二年年底，院长拍着我肩膀：“小宋，这次职称评定名额有限，先紧着老同志，明年！明年一定给你报上去！”
第三年一台急诊抢救成功，家属送来锦旗，他当着一走廊的人说：“这是我们医院的中坚力量！前途无量！”
散场后，他私下说：“晋升这次先给老主任的徒弟，人家跟了这么多年不容易。你的付出我都记着，下次院委会，我一定提你当科室副主任。”
直到现在，八年了，科室副主任换了三任，始终没轮到我。
第五年我连续值夜班，累得心律失常，他把我叫进办公室：
“累，说明医院在重用你，把你放在一线，就是最大的认可。职称是死的，但病人认可、业内口碑是活的。”
“等你这批学生再带出来两个能独立开刀的，我亲自去集团给你申请特殊人才津贴。”
我信了，然后更拼命地上台、带教、值夜班。
可新年调薪，我的工资条上硬生生少了2千。
院长皱着眉跟我说：“现在医保控费，医院效益不好，你的绩效先调低一点，等效益好了，马上给你补回来！”
凭着对医院的信任，我又一次妥协了。
直到今天听见他轻蔑地对那个新来的小周说出那句：“她那个年纪，那个负担，她敢真走？”
我才终于明白，在他眼里，我从来不是什么中坚力量。
是一把用顺手了的手术刀。
钝了？磨一磨还能用。
可他忘了。
手术刀是死物，我是活人。
我低头，通过好友申请，敲字回复：
【您好，非常有兴趣，期待合作！】
3
发完消息，医院两百多人的工作大群里，院长@了我：
“@宋萱
今天心外科18床家属来投诉，说术前谈话沟通不到位，情绪很激动。这个病人是你管的吧？不能因为个人情绪就影响工作质量！”
我看着屏幕。
过去八年，这样的@出现过无数次，每次我都是第一时间跳出来解释、汇报情况、承诺沟通到位。
但这次，我没有。
我私信发给小周：“18床那个投诉，术前谈话是你去谈的，沟通记录和家属签字都在病历里。相关情况麻烦你整理一下，直接回复院长吧。”
等了很久，对面没有回复。
我却收到了院长的消息：【来我办公室一趟。】
我推门进去。
“小宋啊，”他叹了口气，声音沉下来，“老陈跟我说了你去办离职的事，我听了，很痛心。”