1.当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到重新爬起来的力量。
2.—个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟。成功能使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。
3.企业家面临的最大挑战在于能否抵挡住诱惑。我宁可错过100个机会，也不可投错一个项目。
4.企业最怕在现金流上出问题，企业亏损不一定会破产，但现金流一断企业就会完蛋。
5.营销是没有专家的，不能迷信专家。我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。要说有专家，我认为唯一的专家就是消费者。
6.观众因为讨厌才印象深刻，脑白金真正打开市场和这个广告密不可分。
7.很多人对脑白金的广告轰炸不屑一顾。只有真正对脑白金有研究的人才知道脑白金为什么要那么做。
8.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
9.骗消费者一年，有可能；骗消费者十年，不可能。
10.我非常关注我的消费者，他们的一点小事我都当成很大的事情去做。而对于那些不是我的消费者的人，尽管把我骂得狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
11.对于今天巨人网络的成功，当初的失败是一笔财富。
12.商业和道德能放在一起吗？商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益。我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。
13.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
14.团队核心成员有人提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
15.毛泽东的书我挺爱看的，不过我最爱看的是毛泽东在1949年之前的，包括解放战争之前、红军时期的一些书，我觉得从里面能学到很多东西。
16.别人说我很有钱，我说我的股票就是一张纸，我的财富不是钱，那个股票就是一张我能够在董事会行使权力的证书。
17.—个企业，从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度。
18.现在中国的项目太多了，每个人都觉得自己的好，就像人都会觉得自己聪明一样。
19.做你擅长做的事，做你最喜欢做的事。不太了解的事不要做。
20.能不能用一句话，甚至不带标点符号的一句话，把你公司的业务说清楚？自己都说不清楚的公司将来是会有麻烦的。
21.搞企业越简单越好，一两句话就能描述下来的企业是最好的企业。
22.既然想创业，尤其是在初期的时候，一定要给自己的万丈雄心做一个精密细致的策划。
23.中国真正的大市场是二三级城市，甚至是乡镇。现在二三级城市的人也已经富裕起来，可很多人还意识不到这点。
24.互联网行业，只要有一个先进的商业模式，来钱是很快的，一下子就能发展起来。
25.在商业模式的战略制订上，要缩小口径，聚焦，聚焦，再聚焦。
26.对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。
27.市场的空间和你的产品质量成正比。
28.在产品战略、经营战略上都要尽快搞出自己的独特优势。
29.人一般只有在遇到挫折的时候才会反思，也才愿意提高自己。
30.对强势的老板必须有制约，一定要靠制度把自己制约住。你要真心实意地充分发挥团队的作用，而不是做做样子表演给人看。
31.要和团队多谈心，多了解情况，多知道他们的想法，尤其是他们在担忧什么，希望老板你多做些什么。
32.要想在中国取得成功，增强凝聚力是你必须要迈过的一个槛儿。
33.员工作出的承诺一定要兑现，一定要说到做到，做不到你也要想方设法帮他去做到。一个成功的企业必须要有这个作风。
34.现在许多企业，战略是正确的，但没有做起来，就是因为缺乏有真正执行力的人。执行力是企业战略正确之后的决定因素。
35.员工对公司的贡献首先要在经济利益上面体现，然后才是在个人价值上实现。
36.对老板来说，你别指望最基层第一线的员工会跟你一样有雄心抱负，对你强调的那种企业文化有认同。实际上他们更多的还是面临着要考虑个人利益问题。
37.你给员工的股份，在他们眼里未必有多大价值，不如给他们现金，你自己持100%的股份。
38.—个公司的规矩太重要了，谁都无权破坏。管理必须无情。
39.上班的时候，和员工就是上下级关系。下班的时候可以是伙伴和朋友，但上班的时候不能做朋友。因为伙伴的内涵是平等，而如果一个企业没有了上下级的关系，执行力就要打折扣。
40.中国企业创建品牌常有的一个毛病：今年一个策略，明年一个策略，后年又换一个策略，费钱费力，还没落好。
41.一定要把你的“第一”找出来，这就是营销的差异化法则。
42.中国的市场是金字塔型，一般创业者比较关注塔尖，实际越往下市场越大。
43.消费者最迷信的人是他所认识的人，口碑的杀伤力最大，成本也最低。
44.不能复制，公司就做不大。
45.我害就害在很虚的口号上面，我给自己莫名其妙地背了沉重的包袱。
46.成功的时候作的报告，大部分是虚的，只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。
47.企业规模越大，企业文化起的作用也就越大。
48.公司战略定准之后，细节决定命运，决定公司能不能做大。对公司老板来说，战略制订成功后，下一步的工作就是抓细节。
49.自我反省的过程是痛苦的，但对你未来的事业是必要的，而且是充分必要的。
50.有多大胸怀就能做多大事。一个人应该把自己的心胸打开，好听的声音要接受，不好听的应该当做良药。