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“平桑，您能来，我们大家就都有主心骨了！”
这场“莫名其妙短跑赛”的第三名，东京电视台的现场制作人石上律仁，此刻正微微躬着身，脸上挂着难以掩饰的兴奋。
他的心脏还在砰砰直跳，不是因为刚才那段冲刺，而是因为眼前这个年轻人带来的，几乎能改变他职业生涯的机遇。
对于石上律仁来说，这两个月可以说过得跟做梦一样。
之前也说过，平清杉实际上是希望将大逃杀这个综合ip放到tbs，或者富士电视台进行放送的，毕竟要配合自家老爹的战略。
但最终，这个项目的先头部分，却是被留在了东京电视台，这其中的原因有很多，但最核心的原因，是tbs的董事会，对于和akb的合作，态度非常微妙。
哪怕去谈的人是电通的高层，平清一楠。
这事要是放在华夏，简直是天方夜谭。
一个火成现象级的偶像团体，一个被证明了有“点石成金”能力的制作人，电视台不得上赶着把资源捧过去？
可这是日本，诶，这套逻辑要是行得通，日本也不会失去三十年，甚至未来可能是四十年了。
日本大企业的决策迟缓，是出了名的。
日本企业社长（ceo）平均年龄是60岁，企业董事会成员平均年龄在1990年的时候，就是56岁了，到今年这个数字已经变成了62岁。
在这样的情况下，日本大部分企业你别看他们喊什么口号，最终决策，都是倾向维持现状，避免高风险创新，尤其在电动化、数字化转型等领域。
对于tbs的高层也一样，在他们眼里，akb太新了，蹿红的速度太快了，根基不稳，风险太高。
万一搞砸了，谁来负责？在日本这种“耻感文化”盛行的环境里，决策失误是奇耻大辱。
除此之外，更要命的是tbs还是采用的“集体决策”制度。
一个项目，要经过无数个部门，开无数次会，层层审批，追求所有人都点头。
一个环节卡住，整个项目就得停摆。
等他们讨论出个结果，黄花菜都凉了。
那只有一种情况，日本的企业才会尝试做出改变，就是企业真的要死的时候，比如东京电视台之所以如此热衷和平清杉合作。
本质上就是因为东京电视台自己已经是“光脚的”自然无所谓。
横向对比过去，哪怕tbs，富士，内部都有高管看好这个项目，甚至有派系想大力促成。可反对的声音同样不小，两边来回拉扯，一个月过去了，连个正式的意向书都没递出去。
平清杉自然是等不起的。
而且，平清杉这三年来，对于日本企业的尿性已经很熟悉了，你要上赶着和他们合作的话，一个个都傲气得很。
可你要是能一巴掌把他们扇痛了，那他们反而就跟个狗一样凑上来了。
和ske的京乐合作不就是这样吗？
之前京乐在ske成立之后，哪怕双方签了合同，却还是一直想从平清杉这里拿运营权，想拿更多股份，可现在随着ske出道成功，一大堆比京乐还牛逼的企业开始和平清杉谈合作。
京乐一下子就变得非常听话了....
你只要到了名古屋，那么ske的广告海报，几乎到处都是。这些海报，有的是ske妹子们在元气扩散活动期间挨家挨户贴的。
有的则是京乐协调的。
除此之外，ske在名古屋相关的周边店，剧场附近，绝对没有小混混。
甚至都不仅仅是剧场，这几天在2ch上有个热帖，标题就是《关于我因为推ske，被小混混放过这件事》
帖子的楼主绘声绘色地描述了一个故事。
深夜归家，街角昏暗的路灯，几个蹲在地上抽烟的年轻人，以及那句经典的“喂，你看什么看？”
按照正常剧本，楼主觉得自己这顿打是免不了了。
可就在对方揪住他衣领，准备动手的时候，一眼瞥见了他脖子上那条还没来得及摘下的ske应援围巾。
“你推谁？”
楼主当时吓懵了，下意识地就喊出了自己推的成员名字。
然后，神奇的一幕发生了。
那几个原本凶神恶煞的小混混，居然停了手，还饶有兴致地跟他聊了几句ske，最后拍了拍他的肩膀，让他赶紧回家。
帖子一出，下面的回复瞬间炸了锅。
“楼主你这是什么运气？这是名古屋限定的都市传说吗？”
“笑死，应援围巾成了护身符是吧？以后去名古屋得人手一条。”
“真的假的？这也太离谱了。”
“楼上的，你别说，还真有可能。我朋友就在名古屋，说ske最近在那边跟亲女儿一样，各种资源拉满，连柏青哥店里都在放她们的歌。”
这个帖子因为故事性强，而且“非现实”，还蹭了akb，ske的流量，因此帖子很快就热闹了起来。
那个关于ske应援围巾的帖子，平清杉也看到了。
他看完之后，第一反应是觉得好笑，第二反应，则是觉得这事简直是日本商业社会的一个完美缩影。
京乐之前在ske项目上的那些小动作，随着akb越来越火，随着越来越多比京乐更庞大的资本开始向平清杉示好，一下子就都消失了。
他们不仅变得无比配合，甚至开始主动利用自己的本土优势，为ske在名古屋铺路，生怕平清杉一不高兴，就把他们这個“初恋”给甩了，换个更有钱有势的“新欢”。
说到底，大多数日本公司的决策逻辑，和那几个名古屋的小混混没什么本质区别。
而且在当下的日本，还有不少所谓的“专家”和“评论员”，在网上言之凿凿地分析平清杉搞得这个《大逃杀》企划是一定会失败的。
这些人的论调也是五花八门。
有人站在传统影视从业者的角度，说平清杉这是小瞧了电影和电视剧的制作门槛，一个外行，起手就要拍综艺，电影，加电视剧？
“有多少钱投进去，就会赔多少钱。”
这是哪个报告的原话。
类似的还有，这个企划野心太大，综艺、电影、电视剧三线并行，资金链和制作精力根本跟不上，最后只会落得个三不像的下场。
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