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此外还有一个鲜明的对比，就是之前日本国内的itunes单曲销量都是没计数的，所以你要说这里面有水分，那确实是有。
但...那句话怎么说，欧美是不一样的。
那除了欧美之外。
另一个让日本媒体们得到消息，早早地就跑到机场来蹲点的另一个数据，就是华夏的十五万套。
可以说，这个数据比起欧美，更让日本媒体感到惊讶。
整个日本的娱乐圈媒体，从没有这么关心过华夏的唱片市场，一大早很多媒体收到确切消息之后，就开始在微推上发消息了。
开始科普华夏唱片市场现状..
要知道，2009年中国大陆全年唱片总销量大约420万张。这个数字跟2005年的5400万张比起来，四年缩水到不足十分之一。
2009年被很多乐评人视为华语乐坛唱片工业的分水岭。
到了2010年，情况更惨。
微博起来了，iphone4发布了，mp3和数字音乐彻底成了主流。
街上的音像店一家接一家关门，连新华书店的唱片区都缩成了角落里的一个小架子。
这种环境下，别说日本歌手到华夏去卖碟了，华夏自己的歌手都卖不动cd。
09年内地市场的销量冠军是谁？李宇春，个人专辑，50万张，全年冠军。
nmb48一周15万。
虽然跟李宇春一整年的50万没法直接比较，统计周期不一样，价格不一样，渠道也不一样。
但这个数字往那一摆，足以说明问题了。
顺带一提，这一次的销量能起来。
还有一个很“奇特”的原因，那就是平清杉自己。
截止到nmb48世界单曲发售之前，平清杉在华夏微博上的粉丝已经突破了百万，与此同时，akb的官方微博粉丝，才不过20万...
事实上，15万这个数字里面，有相当一部分购买者的动机，跟nmb48本身没太大关系。
平清杉在华夏微博上，那可是正儿八经的百万粉丝博主。
而且不是那种买粉买出来的数据，是真实互动、真有人追的那种。
原因也不复杂，华夏的饭圈文化在2010年还没有完全成型，大部分追星的年轻人，获取日娱信息的途径就那么几条。
贴吧、论坛、微博。而平清杉作为akb系的总制作人，他的微博几乎是华夏日偶粉丝的“官方信息源”
更关键的是，平清杉长得还不错。
其女粉不仅在日本能排成串，在华夏也一样。
微博上关注他的人里，至少有三成不是akb的粉丝，纯粹是对这个人本身感兴趣。
“想看看他到底长什么样”“想知道他平时怎么跟妹子相处”“日本偶像教父到底什么来头”这些好奇心驱动的关注，反过来也转化成了购买力。
而且nmb48在华夏，是有销售渠道的，虽然销售渠道非常单一，就是akb商城，一个淘宝店加一个独立站，连线下铺货都没做。
但，这会的akb体系，在华夏，本来就是线上为主。
129块一张，附赠周边和握手券，放到华夏的唱片市场里，是偏贵的。国内正常一张专辑30到50块钱，你一张单曲卖129？
贵是贵，但握手券值钱。
对华夏的粉丝来说，“握樱花妹的手”这件事本身就自带光环。
不是说国内的女团不好，而是这种跨国的、异文化的体验感，确实不一样。
说白了，日本偶像在华夏粉丝眼里，天然带着一层滤镜。
动漫、日剧、j-pop，这些文化产品铺垫了十几年，到今天，终于有一个线下的、可以触碰的出口了。
而15万这个数字之所以卡在这，也不是因为号召力到头了。
是因为前期的握手会的名额发完了。
如果nmb48在华夏的握手会名额再多一点，或者单曲定价再低个二三十块，这个数字绝对不止15万。
运营那边做过估算，需求至少还有两到三万的缺口没被满足。
不过，哪怕就是这样。
15万套，一周，一个日本女团，在华夏。
这个数据拿出来，在2010年，已经是相当炸裂的存在了。
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采访区那边，平清杉过去的时候，记者们早就准备好了，问题一个接一个。
“平总监，对首周一百二十二万的成绩怎么看？”
“比预期好一点。”平清杉的回答很简短。
“有没有想过冲击一百五十万？”
“这个要看后续几天的走势，我个人觉得有难度，但也不是完全没可能。”
平清杉接受媒体的采访还是很轻松的。
主要是他的身份。
作为电通太子爷，也没有媒体敢胡来，哪怕是周刊文春这样的媒体，真见到了平清杉也得客客气气的喊总监。
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采访结束，平清杉坐上车离开机场的时候，微推上关于nmb48首周销量的讨论已经开始发酵了。
毕竟互联网嘛，传什么都要快一些。
而等到第二天，那就不是发酵了，那真就是完美的展示了一手日本媒体的老手艺。
大本营战报。
各大新闻网站的娱乐版，几乎清一色的头条都和这件事有关。
雅虎日本、msnjapan、livedoor，甚至连nhk的晚间新闻都用了三十秒来播报这条消息。
“nmb48全球单曲首周销量突破122万——日本偶像团体海外扩张的里程碑”
这是《日经娱乐》的标题。
就连《周刊文春》这一次居然没搞事情，正经写了一篇分析稿，标题是“从纽约到上海，平清杉的全球化野心”
大概是觉得这个选题比八卦更有流量。
很多媒体这一次都是一股劲地吹，毕竟这玩意涉及文化产业对外输出，在日本，这绝对算是政治正确的内容。
说实话，这些反应，大到平清杉都有点惊讶了。
毕竟首周破百万这个成绩，前世akb也是经历过的。
但那一次和这一次，性质完全不同。
一方面这次破百万的不是akb，是nmb，其次前世akb在整个日本娱乐圈是属于“虽然赚钱但位置不够”
破百万的时候，日本媒体的报道基本围绕着“握手券商法”和“一人多买”来讨论。
夸的人有，但骂的人更多，路人的第一反应是，哦，又是那个靠粉丝一人买几十张撑起来的数据。
这一次不一样。
当然了，真正懂行的人都知道，海外这三十五万的水分也不小。
但真相是什么，其实不重要。
重要的是，媒体怎么说。
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