易居文学 > 都市小说 > 从控股AKB开始,打造偶像帝国 > 第236章 偶像经济学

contentstart
最典型的一个套路,已经在好几档节目里出现过了:两个嘉宾上来做自我介绍,一个说“我喜欢akb”,另一个也说“诶,我也喜欢!”
两人笑嘻嘻,握个手。
主持人问,你推谁啊?
一个说前田敦子,一个说大岛优子。
然后画风突变。
“前田肯定拿第一,这没什么好说的吧。”
“哈?你在开玩笑?大岛优子的粉丝战斗力你不知道?”
“战斗力有什么用,人气就是人气。”
“你这话说得就不对了——”
说着说着就吵起来了,主持人在旁边拉都拉不住,台下笑声一片。
套路吗?套路。一看就是编排好的。
但架不住好笑啊。
而且这种玩法特别容易变体,你可以换成ske对nmb,可以换成乃木坂对akb,排列组合一下,素材取之不尽。
甚至有些非akb体系的综艺,都能玩akb的梗。
这次不是没有比赛吗?
好!
我直接请几组搞笑艺人,akb,ske,nmb,乃木坂,以粉丝的名义pk...
就这么说吧。
这几天时间,自称我是xxx粉丝的艺人,起码翻了好几倍。
因为这种内容在微推上的传播速度非常快。
剪辑片段随便一发就是几万转发。
普通观众看了觉得好笑,粉丝看了觉得与有荣焉,你看,我的偶像连综艺大咖都在推,能不投吗?
当然,也有正经的媒体报道。
nhk的经济频道做了一期二十分钟的专题,标题叫《七十亿的背后》
请了两个经济学教授和一个消费行为研究专家,坐在演播室里认认真真地拆解这三天七十亿日元的消费结构。
教授a说,这个案例最值得研究的地方在于,它打破了传统粉丝经济“高单价、低频次”的模式。
转而用生活消费品作为载体,把投票行为嵌入了日常购物流程中。
教授b补充,这种模式的复购率会非常高,因为消费者买的东西本身是有使用价值的,不存在心理负担。
研究专家则从另一个角度切入,他说最有趣的是“社交驱动型消费”这个现象。
很多粉丝不是因为自己想买才买,而是因为微推上看到别人在买,产生了竞争心理。
这期节目播出后,“偶像经济学”这个词就彻底火了。
不止一家媒体开始用这个说法,有些标题党甚至直接写“偶像经济学时代来临”。
《东洋经济》出了一个长篇报道,梳理了从akb改革开始到现在的整条商业链条,从c位选拔到偶像联赛,从niconico频道到周边商城的生活化转型,用了“偶像奇迹”四个字做结语。
而最出人意料的事情,发生在10月5号。
那天下午,日本首相在官邸接受媒体群访,主题是经济刺激政策。
一个记者问完正事之后,补了一个问题。
“首相怎么看最近akb总选举三天七十亿的消费数据?”
按照惯例,这种问题通常会用官方套话敷衍过去。
但没想到,鸠山由纪夫直接来了一句。
“偶像产业是日本文化软实力的重要组成部分,我认为应该支持和鼓励这样的文化产业发展。年轻人愿意为自己喜欢的事物消费,这是内需活力的体现。”
顿了一下,他又加了一句:“当然,我女儿也让我帮她买了两箱纸巾。”
这段采访的视频片段当天晚上就在微推上传开了,播放量两小时破百万。
“首相也在囤纸巾???”
“首相女儿推谁啊??快说!!”
“日本首相公开为akb站台,平清杉的面子也太大了吧。”
面子不面子的先不说,谁都看得出来,首相这番话是说给年轻选民听的。
最近一段时间,内阁支持率在年轻群体中一直不太好看,借着akb的热度说几句讨好年轻人的话,政治成本为零,收益却不小。
但话说回来,哪怕你知道他的动机,这件事本身的意义也已经超出了正常的娱乐新闻范畴。
日本首相,在公开场合,正面评价一个偶像团体的经济贡献。
这在以前根本不可能。
偶像产业在日本虽然一直很发达,但在主流舆论中的地位,长期以来是有些尴尬的。
经济学家不把它当回事,政客不会公开谈论,社会评论家提起来多少带点居高临下。
而现在,三天七十亿的数字摆在那里,谁都绕不过去了。
就在小偶像们到处跑的同时,从十月的第一天开始,平清杉就陷入了无尽的“拜访地狱”最先来的,是索尼的人。
严格说,索尼不算“来”,因为本身索尼和平清杉的关系还是比较近的,包括这一次的世界单曲的全球发行。
也是和索尼有合作的。
只不过这一次,除了北川直树之外,跟着来的居然还有平井一夫。
这位未来的索尼ceo,离着上任还有1年多的时间,但是在索尼内部已经有了一些苗头,这次过来是和平清杉谈索尼游戏主机代言的事情。
你从对方聊的事情就知道,平井一夫来不是为了谈业务,毕竟索尼要给代言,难不成akb运营还会拒?
是以,对方就是冲着平清杉来的。
等于是认识认识。
两人一聊,还真有点一见如故的感觉,平清杉是因为前世听过平井一夫的名字,对这位也很感兴趣。
而平井一夫,则是被平清杉时不时抛出来的一些对索尼的见解感到颇为惊讶,比如一个索尼之类的。
只不过两人都是初次见面,也没有深度的聊。
倒是索尼走了之后,罗森的董事亲自拜访,两人谈了蛮久。
罗森跟平清杉的合作关系本来就不浅,之前akb的联名便当、最近还和乃木坂推出了限定甜品,这些都是通过罗森的渠道铺开的。
但那些合作的体量跟现在比起来,就是毛毛雨。
罗森的诉求非常直白。
虽然绕了很大一圈子,但最终谈的核心,还是希望罗森的自有品牌商品,能进入akb的附赠销售体系进行售卖。
换句话说,消费满5000日元就送投票券,那消费者在商城买罗森的饭团,也算数,对吧?
contentend