咖啡馆里气氛热烈。
一场足以改写文水县数十年工业格局的超级投资算是定了下来，两三亿美金的建材产业园计划敲定，让在场所有人的心境都非常好。
此前萦绕在众人心头的用工焦虑、产业短板、财政困境，在这一刻有了破局答案。
进一讨论过后。
赵雪城说道：“易飞，既然产业园的整体规划、投资规模、产业布局你都想好了，那现在你说说，还有哪些需要县府全力配合的工作？”
他顿了顿，继续说道：“这么大的项目，不能事事都让你一个人谋划、一个人出力、一个人抗着。虽然企业是你个人的，县府也不能当甩手掌柜，总得做点实事，担点责任，总得出把力气，政企同心才能把事情干成干好。”
这是赵雪城真实的想法。
招商引资，发展经济，不能只在口头上。
要落在实事上。
大忙帮不上，能帮个小忙吧。
从生物科技产业园、全域文旅综合体，到如今体量空前的闭环建材产业园。
易飞在文水县投资的每一个超级项目，都是自主投资、自主建设、自主运营、自主承担风险，不占财政资金、不占专项补贴、不找县里兜底，甚至连配套电厂都自行解决。
县府全程只负责走流程、办手续，可以说省心省力。
长此以往，他这个府长都觉得脸上无光。
更重要的是参与得多了，各级官员也能学到不少东西。
身为县委主官，他必须主动站位、主动担当、主动对接，把县里该做的事、该担的责、该配套的服务全部落实到位，真正形成政企联动的良性格局。
和易飞的私人关系是一方面。
更重要还是政企关系。
易飞在培养企业的管理团队。
县府也应该培养一批懂经营，懂经济发展的各级官员。
配合的过程也是一个学习的过程。
就说自己吧，自从来了文水县以后，还是有很大的进步的。
很多事情，只有自己去亲自做了，才会有更深的体验。
易飞说道：“雪城哥，县府确实有不少关键工作要做，而且是必须尽快落地、刻不容缓的工作，首先就是县域矿石开采的规整与统筹。”
“受当下政策限制，民营企业、合资企业都不具备独立获取矿山开采权的资质，我也不想直接参与矿石开采环节，牵扯的资质、审批、舆情、安全麻烦太多，容易分心，影响后续产业园的深加工布局。”
“但现在县里的各类矿石开采乱象，必须彻底整治。大大小小的私人开采点、零散小矿场，遍地开花，全是野蛮开采、粗放作业，浪费极其严重。”
说起当下的开采乱象，易飞语气多了几分严肃。
九十年代初的县域矿山开采，完全处于监管松散、自由无序的状态。
煤炭、铁矿开采尚且有基本的安全底线，只要不出重大安全事故、不出现群体性纠纷，县里基本不会过多干预。
花岗岩、石膏、石灰石这类非金属石材矿山，完全没有规范可言。
本地零散小矿主和私人开采队伍，毫无工艺标准、毫无开采规划、毫无环保意识、毫无资源保护理念。
纯粹是靠着经验野蛮乱挖。
好好的高品相花岗岩原矿，质地均匀、纹理优质、可做高端板材与工艺石雕，却被粗暴的爆破、粗放的开采方式砸裂、破损。
大量优质荒料直接报废，只能沦为廉价碎石废料。
一吨顶级原矿，硬生生被浪费成不值钱的边角料，资源利用率不足三成，剩下七成优质矿产全部损毁浪费，白白糟蹋了文水县得天独厚的资源禀赋。
不仅如此，无序开采还造成山体破损、植被破坏、水土流失，遍地矿坑、乱石堆，为后续的生态修复、水土治理埋下了巨大隐患。
这些现像不杜绝的话，自己投资的建材产业园短期肯定为文水县的经济发展带来进步，但长期以来是害了文水县。
“这些小厂的废料率太高了，完全是暴殄天物。”
易飞说道“所以我的建议很明确，县里立刻对全县所有矿石开采点进行全面摸排、统一整合，资质不全、工艺落后、浪费严重、存在安全隐患的小矿、小开采厂，该取缔的坚决取缔，该合并的统一合并，彻底终结野蛮开采的乱象。”
国家和地方政府认识到这点得十年后。
包括乐城的蓝宝石矿都是如此。
要不是自己采用合规非合规的手段压制，现在那里就是乱成一锅粥。
不但大量的宝石流落到海外，环境破坏更是严重。
自己开采后都是马上进行复耕，目前效果还不错。
赵雪城闻言神色凝重，微微颔首，郑重问道：“那你具体想怎么做？整合之后的开采体系，县里如何配合、如何衔接你的产业园？你与整合后的开采厂合资？”
把矿山卖给易飞，或者给他开采权，现在的政策确实行不通。
他也十分清楚易飞的行事风格。
易飞旗下的所有企业，名义上大多是中外合资架构，但所谓的合资，不过是他与妈妈苗总的内部持股拆分，本质上就是他百分百掌控的独资企业。
他向来不喜外部合资、股权分摊、多方共管，极度厌恶国营企业拖沓臃肿的体制、层层审批的流程、权责不清的内耗。
此前市里的国营机械厂、精密机械厂，无数人撺掇他合资入股、改制联营，全都被他一一回绝。
他宁愿自主新建厂房、引进全新产线、搭建全新体系，也不愿和国营体系捆绑牵扯。
此刻听闻他要规整矿山，赵雪城下意识以为他要突破底线，选择与国营开采公司合资联营，这也是他拿到开采权的唯一办法。
易飞直接摇头否定，“不合资。”
“雪城哥，我这个人做事向来独断专行、喜欢集权掌控，不习惯和外人合伙经营，更受不了国营企业的条条框框、拖沓机制和人情内耗。合资联营看似稳妥，实则权责混乱、效率低下，反而会拖慢整个产业的进度，我不会这么做。”
“我的方案很简单。回头我从东苏引进一批先进的矿山开采设备、标准化开采技术和成熟的作业规范，无偿对接给县里整合组建的国营开采总公司。”
“技术我完全免费提供，不收取一分钱技术转让费、服务费、授权费。至于引进的设备，也不用他们现金结算、即刻付款。”
“县里整合后的国营开采公司，用开采出来的优质荒料和矿石原料抵账就行。我定价公允、绝不压价、不占便宜，完全按照市场行情结算。而且还款周期拉长，不会要求一年抵完，分批逐年抵扣，绝对不会占用他们的流动资金，不影响国营公司的正常运转、人员工资和日常经营。”
他这套方案一出，在场众人皆是眼前一亮，心中彻底叹服易飞的格局与智慧。
天下没有免费的生意，纯粹无偿捐赠设备技术，反而容易滋生人情纠葛、权责纠纷，还会让国营体系滋生依赖心理。
以原料抵设备、以资源换技术，等价交换、市场化运作、无股权捆绑、无人情牵绊，既帮县里规整了矿山产业、升级了开采工艺、杜绝了资源浪费，又为自己的建材产业园锁定了稳定、优质、低价的原材料供应链，同时完美规避了政策限制、股权纠纷和体制内耗。
进可保障产业园原料供给，退可助力县域国企升级，可说一举数得，面面俱到。