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　　陆川离开会议室后，事情没有立刻结束。
　　他把处理通知拍下来，发到了网上。
　　标题依旧是：
　　《老板因为我发声，逼走实习生》
　　但这一次，没人再跟着他的节奏走。
　　公司把完整证据一次性公开。
　　包括福利说明。
　　包括签字回执。
　　包括过去五年补贴流水。
　　包括陆川自己的宣传方案。
　　包括完整直播录像。
　　包括他在小群里承认“关键是补贴不能没”的聊天记录。
　　还附上了一条时间线。
　　9月3日，福利方案公布。
　　9月4日，陆川签字确认。
　　9月5日，陆川发布第一篇帖子。
　　9月6日，公司取消整套额外福利。
　　9月7日，陆川开始直播要求恢复补贴。
　　9月8日，合作方发来暂缓签约邮件。
　　时间线只有一页。
　　没有评价。
　　没有辱骂。
　　但每个时间点都把事情串了起来。
　　评论区彻底翻转。
　　“这不是维护权益，这是挑选性截取。”
　　“旅游不想去，补贴又必须发，怎么什么都让你占？”
　　“他说老板为了虚荣，自己却写方案要拿旅游内容宣传公司。”
　　“最离谱的是，他没有报名，也没有申请补贴，到底在替谁争？”
　　这句话被顶到了最高。
　　陆川没有回答。
　　他只是不断删除评论。
　　可截图已经被保存。
　　他又发了一段长文。
　　说自己虽然没有报名，但作为实习生，有义务替弱势员工发声。
　　还说公司拿钱压人，故意用五千多元旅游制造员工之间的差距。
　　我看完后，只让财务补充了一份数据。
　　五年来，参加旅游和领取补贴的人，每年都可以自由选择。
　　没有报名的人，不需要在群里说明理由。
　　没有参加过旅游的人，也没有被排除在晋升名单之外。
　　公司不曾要求员工公开自己的选择。
　　这些内容发出去后，评论区有人问：
　　“如果真是压迫，为什么不去的人还能正常升职？”
　　“如果真是为了炫耀，为什么老板愿意给不参加的人现金？”
　　陆川的说法开始自己打架。
　　他想把旅游说成老板的虚荣，又想把补贴说成员工的固定权益。
　　想把公司说成强势压迫，又说老板应该继续为所有人的幸福感买单。
　　这两套逻辑无法同时成立。
　　公司里，原本跟着他转发的几个人也来找我。
　　有人道歉。
　　有人问能不能恢复补贴。
　　还有人说自己只是看了热闹，没有真正参与。
　　我统一回复：
　　“按照公司制度处理。”
　　没有开除，也没有额外惩罚。
　　该扣的绩效扣掉。
　　该取消的评优取消。
　　造成损失的，按责任承担。
　　法务当天发出正式函件。
　　公司要求陆川删除未经授权保存的客户资料、停止继续传播不实信息，并对已经造成的直接损失承担相应责任。
　　初步核算下来，旅游退订损失七万六千多元。
　　客户暂停验收造成的加急成本和项目延期损失，超过十二万元。
　　公司没有把所有数字都算到他头上。
　　只把能够和他的账号、设备、发布时间一一对应的部分列了出来。
　　赔偿通知送到他学校时，学院辅导员也打来了电话。
　　“沈总，学校需要了解具体情况。”
　　“我会把完整时间线和证据清单发过去。”
　　“如果属实，他的实习鉴定会怎么处理？”
　　“按学校规定处理。”
　　我没有要求学校替我惩罚他。
　　但我也不会替他隐瞒。
　　三天后，学校给出处理意见。
　　陆川实习考核不合格，实习学分暂缓，学院取消了他原本已经通过初审的优秀实习推荐。
　　他必须重新寻找实习单位，补足剩余学时。
　　最讽刺的是，他曾经在直播里说自己是在保护弱势员工。
　　最后真正替他承担后果的，却是他自己。
　　那几个人离开后，周彤问我：
　　“沈总，明年还组织旅游吗？”
　　我正在看供应商发来的新线路方案。
　　照片里是青海湖。
　　蓝得很干净。
　　我看了几秒，把邮件关掉。
　　“不组织了。”
　　周彤有些意外。
　　“以后都不组织？”
　　“至少我不会再组织。”
　　“那大家会不会觉得可惜？”
　　“会。”
　　“过一阵，他们会更觉得可惜。”
　　我把五年来的旅游照片整理进一个文件夹。
　　里面有大家在雪山下的合影。
　　有员工第一次坐飞机时，趴在舷窗上的照片。
　　有同事带父母去海边，老人站在礁石上笑得像个孩子。
　　这些照片都是真的。
　　那几年，公司经营最困难的时候，我也没有取消旅游。
　　不是因为我喜欢拍照。
　　是因为我觉得，大家陪公司熬过了最难的阶段，应该得到一些额外的东西。
　　可现在有人告诉我，这些东西都是虚荣。
　　那我接受。
　　我不会逼任何人继续享受一项他们认为毫无意义的福利。