“水力大纺车”的成功验证，让所有参与其中的技术人员都兴奋不已。李德謇更是几乎住在了研造所，带着工匠们日夜不停地改进细节，优化结构，记录数据。李简虽然同样激动，但身处深宫，又顶着“病弱”的壳子，他无法亲临现场，只能通过李德謇加密后的信件和小柱子的口述来了解进展，这让他心痒难耐，又无可奈何。
然而，技术的突破只是第一步，如何将这项颠覆性的技术转化为实际的生产力，并规避可能带来的风险，成了摆在李简面前更棘手的问题。
直接献给朝廷？李简第一时间否定了这个想法。且不说这与他“藏拙”的策略完全相悖，单是这项技术可能引发的连锁反应，就足以让他望而却步。效率提升十倍意味着什么？意味着大量以手工纺纱为生的家庭和作坊可能会失去生计，引发社会动荡；意味着现有的纺织品市场和赋税体系会受到巨大冲击；更意味着他会立刻成为所有相关利益集团的眼中钉。李世民会如何处置这项技术？是束之高阁，还是强力推行？无论哪种，他李简都会被推到风口浪尖，这与他“苟活”的终极目标背道而驰。
交给崔宝仪，通过“唐工坊”的商业网络秘密推广？这看似可行，但风险同样巨大。如此高效的工具，一旦投入使用，根本不可能长期保密。迟早会引来各方势力的窥探和争夺。“唐工坊”虽然有程处默的武力庇护，但面对国家机器或者庞大的世家门阀，这点力量还是太过单薄。
就在李简对着李德謇送来的、画满齿轮和传动结构的绢布草图愁眉不展时，一个意想不到的人，带来了一丝转机。
来者是晋王李治。
这位比李简大上几个月的四哥，如今来李简这里串门已是常事。与其他兄弟不同，李治性情相对温和，或许是年龄相近，又或许是被李简那些层出不穷的“奇思妙想”和新奇故事所吸引，他对这位“病弱”的十二弟颇有些亲近。这一次，他来得有些闷闷不乐。
“十二弟，”李治在李简对面的榻上坐下，叹了口气，“今日孔师傅讲经，又问及《礼记》中‘格物致知’之本意，我答得似是而非，又被训诫了一番，说我不如……不如其他几位兄长专注经义。” 他语气中带着一丝不易察觉的委屈和迷茫。
李简看着这位历史上未来的唐高宗，如今还是个会因为学业被批评而烦恼的少年郎，心中微微一动。他亲自给李治倒了杯温水（殿内依旧不敢放酒），温声安慰道：“四哥何必妄自菲薄。孔师傅学问精深，要求严格是自然的。‘格物致知’本就艰深，一时不解其深意，也属常情。”
他顿了顿，目光扫过案上那些简易的滑轮、杠杆模型，话锋一转：“不过，四哥，我近日卧病无聊，翻看杂书，倒是对这‘格物’二字，有了些不同的胡思乱想。”
“哦？”李治果然被引起了兴趣，“十二弟有何高见？”
“高见谈不上，”李简拿起那个滑轮组模型，一边演示如何省力地吊起一块镇纸，一边说道，“我在想，这‘格物’，或许并非仅仅指格心中之物、书中之理。或许，也包括格这眼前一器一物运行之规律？”
他观察着李治的反应，见他没有露出不屑或排斥，反而若有所思，便继续道：“四哥你看，若能明了这滑轮为何省力，明了水为何向下流，明了弓矢为何能及远……将这些道理运用到实处，比如用滑轮助民夫营建，修水利以灌溉农田，改良弓弩以强军……这是否也算是一种‘致知’，一种将圣贤道理用于经世济民呢？”
李治听着，眼睛渐渐亮了起来。他自幼接受正统儒家教育，被教导“君子不器”，但也隐隐觉得，除了经史子集，这天地间似乎还有别的学问值得探究。李简这番话，恰好搔到了他的痒处。
“十二弟此言，倒是新颖。”李治拿起那个滑轮，仔细端详，“若真能如你所说，将这些‘物’之‘理’用于实务，造福百姓，确是大善。只是……孔师傅他们，怕是不会认同此等‘末技’。”
“所以我才说是胡思乱想嘛。”李简立刻将话题拉回，做出自嘲的样子，“或许正因我不用像四哥你们一样潜心经义，准备为父皇分忧，才有闲暇想这些有的没的。” 他适时地咳嗽了两声，强化病弱人设。
李治看着李简“虚弱”的样子，心中那点因为被比较而产生的郁闷倒是散了不少，反而生出几分同情和……一丝不易察觉的优越感。他毕竟是健康的皇子，肩负着期望。而十二弟，只能在这病榻上空想些奇谈怪论了。
“十二弟还是好生将养为上。”李治放下滑轮，语气恢复了平和，“不过，你方才所言，倒也并非全无道理。若真有于国于民有利的‘巧技’，父皇想必也不会全然排斥。”
送走李治后，李简独自沉吟了许久。李治的态度给了他一个重要的信号：这位未来的皇帝，内心对实用技术并非完全排斥，甚至抱有某种程度的好奇。这很重要。
同时，通过与李治的这番交谈，李简对自己面临的困境也有了新的思考。完全隐藏技术是不可能的，但或许可以采取一种更温和、更分散，并且能借力的方式进行渗透。
他立刻通过小柱子给李德謇和崔宝仪带去了新的指示：
第一，拆分技术，化整为零。不要试图立刻推广完整的水力大纺车。可以将改进后的齿轮传动结构、更耐用的轴承等“零部件”技术，先应用到现有的手摇纺车、水磨、甚至马车改造上，以“提升效率”、“省力”的名义，通过“唐工坊”的商业网络，零散地出售给一些关系良好、注重生产效率的合作伙伴（比如与程家、房家关系密切的庄园，或者崔家掌控的某些工坊）。让这些“子技术”先慢慢扩散，融入现有的生产体系。
第二，地域分散，避免集中。即使未来要建立水力纺纱工厂，也绝不能集中在长安附近。可以挑选一些地处偏远、水力资源丰富、且易于控制的地方（比如程家或房家在地方的庄园，或者崔家势力较强的南方地区），小规模、低调地试点。同时，可以设计一种简化版、效率没那么夸张，但对现有技术仍有提升的“改良型手摇多锭纺车”，这种技术门槛较低，更容易被市场接受，也更能掩盖核心技术的先进性。
第三，寻找“代言”，借力打力。可以考虑在合适的时机，以一种“偶然”的方式，让一些改进后确实能提升效率、但不那么敏感的小型农具或工匠工具，进入到某些皇庄或者由皇室控制的产业中试用。如果效果良好，由下面的人层层上报，最终或许能引起李世民或务实派大臣的注意。这样，技术的推广就有了“自上而下”的合法性外衣，而非他李简这个“病弱”皇子在背后推动。
李简的策略很明确：不追求一步到位的技术革命，而是采取“温水煮青蛙”和“借壳上市”的方式，通过零部件的改进、局部效率的提升、以及寻找合适的官方渠道，来潜移默化地推动技术进步，同时将风险和自身的暴露程度降到最低。
“想一口吃成胖子，容易噎着。”李简对自己的决定很满意，“一点一点来，让改变发生在不知不觉中。等齿轮省力、轴承耐用成了常态，等朝廷自己都开始重视这些‘奇技’带来的好处，我们再推出更高级的东西，阻力就会小很多。”