“如果上线初期在线人数不及预期，你持续投入的预案是什么？”
这句话问出来，基本上就相当于：《魔兽世界》要是在国内扑街了你准备怎么办？
听到这个问题，杨骁乐了。
“兰博兹先生，为什么作为《魔兽世界》的母公司，您会比我一个代理商还要没信心呢？”杨骁的脸上带着自信的微笑：“首先，青云科技目前拥有合作网吧四万多家，且每个月会以几千家的速度在增长，我相信，当《魔兽世界》落地华夏互联网的时候，我们的合作网吧至少会达到七至八万家。所涉及的终端，过千万台。其次，我们跟诸多头部门户网站和线下媒体有良好的合作关系，启用大规模的广告投放，因为现在运营的《RO》，我们也有成熟的投放经验。”
兰博兹微笑道：“杨先生，从您的回答里我看到的是分发和广告方面的优势和投入，但请恕我直言，一旦前期产生亏损，您会如何应对。”
“继续加大投入。”
杨骁的回答简单且直接：“网络游戏我们同样可以将其看做是一个产品，而产品在市场上的表现，初期是离不开宣传的，青云可以利用自身产品优势，在第一时间扩大《魔兽世界》的影响力，这一点，我相信放眼全国的其他厂商，只有我们能以最低的成本做到。如果连我们都无法做到前期在线预期，那么您的假设一定会成立，OK,现在《魔兽世界》在华夏市场上遭遇滑铁卢，我们承诺不会立即挪用既定投入资金和削减服务器，因为我们预留的运营资金不会低于12个月。在这12个月里，我会分前中后三个阶段来应对。”
杨骁没有给他们画大饼，也没有狂妄地承诺“投入无上限”，而是给出了理性的分析，当然，这个前提是兰博兹的“假设成立。”
“前期我们会给出三个月的观察期，如果不是因为游戏本身版本和本土化原因造成的预期不达标，我们会把营销方向放在网吧地推，玩家社群运营，组织线下试玩活动，来精准触达核心用户，降低获客成本。”
“如果三到六个月还是持续不达标，因为这件事没有真实发生，我也无法确定是游戏本身，还是我方营销策略的问题，只能双方进行复盘，找出问题所在，进行针对性改进，在这个阶段，我们会暂停大规模的广告投放，将精力转为深挖现有留存用户，展开针对性活动。”
“如果六个月后，情况依然没有改观，我们就只能启动压力底线方案，维持最低标准服务器集群保障现有玩家体验，不再持续追加高额市场投放。但即便走到这一步，我也绝不会直接关停、放弃已进入游戏的用户。优先保障存量玩家稳定游玩，同步与维旺迪、暴雪开放协商，共同评估长期运营方案。”
兰博兹听罢，不置可否，沉吟了片刻才接着问道：“杨先生，在您之前，我们刚刚跟第九城市的朱先生聊过同样的问题，他们承诺无论盈亏，都会无上限持续投入。”
杨骁摇了摇头，说道：“首先声明一点，我对《魔兽世界》是很有信心的，但就您刚才的假设而言，无上限投入对于任何一家理智的公司来说，是不具可信度的。理性运营，根据数据动态调整预算，才是可持续的合作方式。盲目持续烧钱，要么后期通过乱开付费项目、破坏游戏平衡回本，最终伤害暴雪品牌；要么资金链断裂，项目半途停滞。这两种结果，相信也是维旺迪不愿意看到的。”
说到这里，杨骁停顿了一下，接着道：“其实，我们青云科技的理念，是用户体验至上，如果您有关注过我们的产品，会更清晰地感受到这一点。”
兰博兹，缓缓点头，手里的笔在权重测评上不断地记录着。
其后，拉伦蒂诺则开口询问，如果青云获得代理权，他们新公司的股权构架将是一种什么模式。
“青云系有科技、软创、投资三家公司，以及为了运营《RO》而跟宝岛智冠组成的青云智冠合资公司，海外青云投资实控的四家离岸公司，实际掌控人只有我一人，而科技公司则有一位国内着名投行弘鼎投资为股东。未来我们运营《魔兽世界》，我旗下的公司会共同出资组成青云游戏来独立运营《魔兽世界》，不会出现股权不明等风险。”
至于政策合规等问题，杨骁则甩出《RO》的经验，以及跟国内官方的良好合作关系，诸如ICP等资质认证，青云都可以以最快的速度拿下。
“杨先生，如果《魔兽世界》产生收益，在分成比例上，您怎么看？”
“在商言商，你我双方是合作关系而不是竞争关系，所以，在分成比例上，应顾及双方的利益，我希望维旺迪能考虑到我们前期的巨大投入，而我方也会考虑到IP的价值，我们目前
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
......
...