nbspnbspnbspnbsp原典任材使能，所以济物。nbspnbspnbspnbsp张氏注曰：应变之谓材，可用之谓能。材者，任之而不可使；能者，使之而不可任，此用人之术也。nbspnbspnbspnbsp王氏点评：量才用人，事无不办；委使贤能，功无不成；若能任用才能之人，可以济时利务。如：汉高祖用张良、陈平之计，韩信、英布之能，成立大汉天下。nbspnbspnbspnbsp注释nbspnbspnbspnbsp任：任用。nbspnbspnbspnbsp济：使……获益。nbspnbspnbspnbsp译文nbspnbspnbspnbsp任用人才的时候，要做到量才使用，这样才能够有更大的成就。nbspnbspnbspnbsp解读nbspnbspnbspnbsp在现在的生活中，我们经常将“才”和“能”合起来，说某一个人很有才能。在古代，“才”和“能”有很大的区别。正像张商英注解中所说nbspnbspnbspnbsp，所谓“才”，是说一个人具有应变和统筹规划的能力，具备卓越的领导才能；所谓“能”，则是说一个人的动手能力，执行能力都很强，能够将规划落实为具体的行动。“才”和“能”这两种素质都不能忽视。在办某一件具体事情的时候，既要有有“才”的人，统筹全局，知人善用，也要有有“能”的人，将制定的政策一一落实。“才”和“能”相结合，事业才会取得圆满的成功。nbspnbspnbspnbsp在历史上，很多优秀的人看上去都是平平无奇的。这是因为，在他们身上，“才”要远胜于“能”。这也是他们最终取得大成就的原因。nbspnbspnbspnbsp有一句歇后语这样说：刘备的江山——哭出来的。在经nbspnbspnbspnbsp典名著《三国演义》中，刘备的智谋不如诸葛亮，武略不如关羽，实力更是无法和曹操、孙权相提并论。刘备似乎什么本事都没有，一打败仗就只知道哭。这种看上去软弱的性格，恰好是刘备胜于曹操和孙权的地方。一次，曹操领兵攻击刘备，刘备打不过，只好逃跑。他的两个夫人，以及刚出生不久的宝贝儿子阿斗都在逃跑的途中失散。正当刘备焦急不堪的时候，赵云带着阿斗出现在他面前了。刘备喜出望外，但看赵云满身鲜血，就知道他肯定经过一番恶战才救出阿斗。他满不在乎地将阿斗向着赵云摔去，并说，为了你这个小子，差点就害我折损了一员大将。看到刘备这么重nbspnbspnbspnbsp视自己，赵云非常感动，自此之后死心塌地地跟着刘备。nbspnbspnbspnbsp在《水浒传》中，梁山泊的首领宋江也是一个看上去平平无奇的角色。宋江的身材不高，而且脸非常黑，一点都不英俊。论智谋，他根本比不上吴用；论武艺，他在一百单八将里面都是一个很靠后的角色。但是，他善于笼络人心，知道每个人的优缺点，而且仗义疏财，所以，大家都愿意在他的统领之下。nbspnbspnbspnbsp奇书《鬼谷子》说：真正聪明的人，善于发现和利用别人的长处，而不利用别人的短处。而淮南王刘安则在《淮南子》中说：在任用人才的时候，要看他有什么样的能力和本事。有大本事的人，就让他做大事，能力小nbspnbspnbspnbsp的人，就让他做小事情。这样，不管是做小事，还是做大事，他们都能够做得比别人好。可见，一个优秀的统帅，不但要善于发现人才，还要善于使用人才，做到人尽其才，各安其位。nbspnbspnbspnbsp魏源被誉为我国近代史上“第一个开眼看世界的人”，他曾说过这样一番话：“不知人之短，不知人之长，不知人之长中之短，不知人之短中之长，则不可以选人。”在他看来，一个优秀的统帅应该知人善任，让人力资源发挥最大的价值。的确如此，作为一个优秀的领导者，不但要知道下属的长短，还要知道他们优点中包含的缺陷，明白缺陷中存在的优点。只有这样，才能将一件事情做到最好。nbspnbspnbspnbsp