乔建忠培训的主题是关于党政公文起草的逻辑与技巧，前面先是长篇大论侃侃而谈了一番党政公文的基本概念之类的东西，随即声音陡然拔高，带着点刻意的漫不经心，“咱们这节课讲的是党政机关公文起草的逻辑与技巧，文稿这东西，说难不难，说易不易，得结合实际工作来谈，今天咱们培训的学员都是各个县区和市属各部门的办公室的同志们，我看台下有不少熟面孔，林州县府办的沈东副主任在吧？”
这话一出，培训会场瞬间安静下来，几十道目光齐刷刷地投向了沈东的方向。
沈东心里咯噔一下，尼玛，竟然被这老小子发现了，沈东知道自己躲不过了，只能放下笔，站起来，沉声应答，“乔主任，我在。”
乔建忠一看沈东站起来，嘴角勾起了一丝似笑非笑的弧度，手指点着PPT上的一份《关于进一步优化营商环境的实施意见》初稿道，“这份稿子是去年你们林州报上来的，我记得当时被市.委办打回去过一次，沈东同志，你说说，这份稿子的问题出在哪里？要是让你改，你会从哪些方面入手？”
乔建忠这个问题问的十分叼钻。
台下有人窃窃私语，明眼人都看得出来，乔建忠是故意挑刺，这份初稿是县委办写的，沈东只是参与了县政府部分的修改，而且打回的原因，当时市.委办的批复里写的含糊其辞，无非是些“站位不高”“针对性不强”的套话。
现在乔建忠让他当众剖析，说浅了显得能力不足，说深了，难免要触及县里当时的工作考量，稍有不慎，就是猪八戒照镜子，里外不是人了。
沈东定了定神，目光扫过屏幕上PPT的文稿标题，又快速掠过正文的几个小标题，大脑飞速运转。他没有急着开口，而是先鞠了一躬，语气谦逊却不卑微，“谢谢乔主任的提问。这份《实施意见》初稿，我确实参与过修改。依我浅见，问题主要有三点。”
他的声音不高，却清晰地传遍整个培训，连窗外的蝉鸣声都仿佛弱了几分。
“第一，站位高度不够。初稿里更多聚焦林州本地的企业诉求，却没结合省里‘万人助万企’的专项行动要求，也没衔接市.委‘打造区域营商环境标杆城市’的战略目标，格局小了，就容易陷入‘头痛医头脚痛医脚’的误区。”
“第二，措施针对性不强。比如提到‘减轻企业税费负担’，只写了‘落实上级减税降费政策’，却没结合林州的产业特点——咱们林州这些的发展路线是立足生态资源发展文旅产业，因此制造业不够发达，中小企业多，融资难、融资贵的问题比税费负担更突出，初稿里对金融扶持的篇幅太少，抓不住痛点。”
“第三，责任划分不清晰。文稿里写了‘各部门协同配合’，但没明确牵头单位、责任单位，也没定时间节点，到了基层，很容易出现‘谁都管、谁都不管’的推诿扯皮。”
说到这里，他顿了顿，抬眼看向乔建忠，目光坦然，“如果让我修改，首先会把省、市的战略部署摆在前面，锚定‘生态立县、产业强县’的定位；其次，补充针对一些文旅产业相关的中小企业融资的具体举措，比如建立政银企对接长效机制、设立产业扶持基金；最后，用表格列明责任分工，明确每个任务的完成时限和验收标准，让文稿真正能落地、好执行。“
话音落下，培训会场里静了几秒，随即响起一阵细碎的掌声。坐在沈东前排的，是邻县的府办主任，转过头来，冲他悄悄竖了个大拇指。