远景学院创业训练营考虑到创始人、企业家们工作繁忙，也就没有过多占用大家的空余休息时间。
如果因为培训上课，分散了企业家们太多精力，导致耽误了企业发展，那就有些本末倒置了。
所以，每个月学院只安排集中学习两天。
第一天是参观阿狸，让大家近距离接触这家正茁壮成长的互联网企业，从阿狸的发展史、企业组织架构、文化等上面汲取一二有用的养分。
在第二天，众人一起来到位于金茂大厦86层的企业家俱乐部。
在离地300多米的商务会议室，进行了一场别开生面的创业培训课程。
坐在会议室，透过巨大透明的落地窗户，可以俯瞰整个浦江两岸的都市风光和长江口的绚丽景色。
在这样的环境下上课，学员们心情都会好上许多，也会产生一种至高殿堂的心理感觉，因为是真的高，从上往下看，汽车都小得跟蚂蚁一样，更别说人了。
“企业组织形式的变化，其中有一套内在的“生物学”规律，大家知道具体规律是什么样的吗？”
夏景行站在台上，把手背在后面，目视下面坐着的二十多位学员，俨然一副老学究的模样。
场面瞬间安静了下来，企业家学员们你看我，我看你，抓耳挠腮，苦苦冥思，但就是答不上来。
这也不怪他们，企业组织和生物学都挂上钩了，这新名词一套一套的，谁搞得懂？
要怪，就只能怪老师逼格太高。
“马，你来回答。”
夏景行见没人主动回答问题，干脆直接点了首席课代表的名。
马坐在前排，双手放桌上，腰杆打得笔直，一副乖巧听课的优秀学生模样，再系条红领巾就完美了。
突然，夏景行点这位优秀学生的名字。
其实马内心慌得一匹，但面上还是佯装得很镇定，快速站了起来。
这问题，可真的有点把他给难住了，答不好就要大出洋相，有损他优秀学生，四十亿美元的光辉形象。
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“一个团队可能有一个好的创意，使得他获得了天使轮投资，甚至因为产品、网站确实市面稀有，发展很迅速。
但事实是，他们真的绝对优秀吗？
也许是产品、创意足够优秀，掩盖了创业团队身上能力、经验不足的问题。
一旦出现厉害的竞争对手，可能马上就被人家给弯道超车。”
看着一脸沉思的学员们，夏景行继续教诲：“所以，创业也好，做人也罢，要每日三省吾身，正确认识和剖析自我。
假如发现自己能力有欠缺，有领域不擅长，不要去逃避，更不要强上，而是得去想办法解决问题。
怎么解决呢？自己下大力气去学习，或者引入合适的高级管理人才。
不要吝啬股权，假如事情不成，拥有再多股权都是废纸一张。”
年近六旬的王文鉴再次出了一次风头，他激动的拍大腿，“夏总，你说得太好了，我一直就坚信“财散人聚，财聚人散”的这个道理。
虽说我一手创办的舜宇光学，但我个人持股只有72，我把超过一半的股权分给了包括在食堂做饭、扫地员工在内的几百名骨干员工。”
这一番话，引得在场企业家学员频频侧目，刷新了很多人的认知。
杰克马比了个大拇指，“老哥，你的格局是这个。”
夏景行微笑，老头是个狠角色啊，收买人心，玩的很娴熟。
给食堂员工、保洁人员都发股份，硅谷不少见，但在国内，几乎见不到。
特别是舜宇光学还不是高举“共同富裕”旗帜的互联网企业，仅仅是一家在八十年代，贷款六万元起家的传统民营制造企业。
这种千金买马骨的效果，不仅可以吸引外界的人才加盟，对内部人心也是一次莫大的鼓舞。
在知行合一上面，王文鉴学到了他老乡王阳明的很多精髓。
舜宇光学刚上市的时候，市值还不到40亿港币，十余年时间，膨胀至2000亿港币市值的行业巨头，在手机摄像镜头、车载光学镜头领域，是全球数一数二的存在。
格局不大，不舍得分蛋糕，哪会有以后的风光。
在这一点上，华为和舜宇光学颇有相似之处。
和学员们互动一番、答疑过后，夏景行指着背后屏幕，接着讲课：“第三个阶段，组织模式验证期，我称为从1到100，特征是营收利润快速增长，这就需要开始划分业务线了。”
夏景行扭头看着马，笑呵呵道：“你们阿狸目前就处于这个阶段。”
马闻言一喜，正要谦虚几句，可夏景行的下一