善变者才能善胜，这是谁也不能怀疑的成事之道。世事无常，时势在变，环境在变，生活在变，事态在变，人们赖以存活的工作也在变，世界的步调以无法想像的速度前进，无论你过去多么成功，都必须不断地改变。所以说，人应当像水一样以变求路，以变求生。
而对付“变”的方法就是“以变制变”。对待变化，态度有三：一是以不变应万变，视若无睹，消极应付；二是以变应变，积极跟进，力求赶上，却终有差距；三是以变制变，走在变化之前，领先一步掌握主动权，预先控制变化和发展。
1.远交近攻——建立同盟，1+1>2
远交近攻”出自《史记·范雎传》：“王不如远交而近攻，得寸王之寸也，得尺亦王之尺也。”大意是运用军事与外交手段，对诸侯国实行各个击破。
“远交近攻”是一种大智慧。战场上角逐激烈，一个不留神，你的城池就有可能被夺走。不想成为别人的手下败将，只能奋力崛起，不断扩大自己的势力，去战胜别人。征战策略很重要，当面对距离自己城池较近的敌人在蠢蠢欲动，而距离较远的敌人更是嚣张地不断挑战时，最明智的做法是，与远方的敌人进行谈判结盟，然后一举歼灭蠢蠢欲动的近敌，免除后顾之忧，为你的下一步远途征战做准备。这就是远交近攻。
那么远交近攻运用到商战中又是如何呢？大家都知道商人是以重利为目的，商场上没有永远的敌人，同样也没有永远的朋友，也许今天你们互相怒斥，明天就可能为了共同的利益而握手言和。远交近攻的谋略运用到商战就是在与对手的合作竞争中，求得各自的利益，收到双赢的效果。
商业史上有这样一个故事：
在西方许多家庭的餐桌上，习惯于同时摆上美国“水晶杯”公司和“细瓷”公司生产的水晶玻璃高脚杯和细瓷餐具，它们都是高档的名牌餐具。但是从前，这两家公司由于一直互相竞争，而且竞争十分激烈，使得彼此之间的关系一直不好。可是后来它们彼此之间改变了一直以来的竞争趋势，决定走联合推销之路。“水晶杯”公司利用细瓷餐具在日本市场的信誉，通过联合销售，将其产品打入日本等国；而“细瓷”公司则利用“水晶杯”50％的产品销往美国的优势，使细瓷餐具占领了美国家庭与饭店的餐桌。结果，联合推销使双方利益共生，两家的销售额都有了很大的提高。
这也就证明了世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，当时间和环境转变时，你的敌人也可以变成你的朋友为你所用。这种转换就源于彼此之间利益的驱使，利益使得很多敌人变成了朋友。所以说善待你的敌人，让敌人为你所用，让敌人变成你的朋友，你就会赢得更多的机遇和胜算。
众所周知，日本在历史上曾经对我们国家造成了巨大的伤害，但是，现在我国依然要与其发展睦邻友好的合作关系，依然要进行经济、文化方面的交流与合作，这是什么原因呢？就是源于各自利益的需要，日本有着先进的技术，我们国家需要他们的先进技术做指导，需要学习他们先进的管理理念，需要与他们一起合作共赢，开拓市场版图。这些都是求利的动机，各自基于不同的利益需求。
我们说，人生犹如战场，但毕竟不是战场。战场上不消灭对方就会被对方消灭。而商场并不一定如此，那种“你死我活”的争斗在实质利益、长远利益上来看都是不利的，因此你应该活用“共生”的策略，相互助长，彼此相依相存，形成一种优化的产业结构，产生1+1>2的效果，使双方都能得到发展。
合作共生是市场发展的必然，是人们的共同追求，也是企业发展的必然要求，而这样的企业也是一个进步的企业。合作双赢发展是企业明智的发展方向，是企业的发展未来，是企业的发展动力，是企业的发展前景。
智慧启引
只要你能抓住各个利益之间的交叉点并进行很好地利用，那么就可能很成功地铺建起一条平坦的道路。
2.金蝉脱壳——奇招迭出，化险为夷
此计的名称最早见于东汉时期仲长统的诗句“飞鸟遗迹，蝉蜕亡壳”。而作为一个计谋，最早使用在三国时期，诸葛亮六出祁山，病死在五丈原时。诸葛亮死前，料定司马懿得知这一消息会大举进攻蜀军，为了使蜀军全身而退，诸葛亮令姜维严密封锁消息，并仿照诸葛亮的样子，雕了一个木人，坐在车中，然后开始退兵，司马懿见诸葛亮稳坐车中，认为是有什么计谋，所以不敢贸然追击，使得蜀军安然而退。
此计在生活中可理解为当对方实力甚为强大，我方已无力支持，而且越是坚持下去，损失就会更加惨重时，不妨暂且撤退，这才堪称是上上之策。但是，即使撤退也不能毫无策略地仓皇而逃，不然就很容易让对方察觉，遭致毁灭的可能，此时最好的方法就是假装停留在原地，牵制对方，尽量争取时间，从而达到平安撤退，这就是战争中的“金蝉脱壳”之计。
“金蝉脱壳”之计关键在于一个“奇”字，想别人所未想，做别人所未做，这叫做“奇”。
波音公司创建于20世纪初，是以制造金属家具发展起来的，以后转向专门生产军用品。在“一战”时期，波音公司设计并制造了c型水上飞机，由于该机种兼具巡逻艇和教练机的双重功能，使得美国海军十分喜欢，当即决定订货50多架。这使得刚刚从事军工生产的波音公司顿时在飞机制造业中名声大噪。但不久战争宣告结束，这种飞机也就没有了太多的用途。由此，整个美国飞机制造业陷入了低迷的状态中，导致波音公司在1920年时亏损20万美元。但公司的创始人威廉·波音并没因此而沮丧，而是不断思索解救公司的新方法。经过一番思索之后，他果断地制定了两个相应的措施：一方面继续和军方联系，随时了解军用飞机发展的趋势、军方的要求，以便加以满足，避免其他飞机制造商乘虚而入；另一方面考虑到军方暂时不会有新的订货，完全可以抽出主要的人力、财力，开发民用商业飞机。但如果想要使这一措施得以施行，他明白必须吸纳更多人才，这样才能投入商业飞机的研制，摆脱目前这种单一生产线的弊端。
果然，这种措施取得了良好的效果。战后经济重新活跃起来，刺激了民用飞机的需要，波音公司推出的40型商用运输机波音707、727客机正好满足了市场的需要，从而冲出了单一“军用飞机”的禁锢。以后又陆续推出了波音737、747、757、767，同时替陆军、海军、海军陆战队设计制造了各式教练机、驱逐机、侦察机、鱼雷机、巡逻轰炸机和远程重型轰炸机等，波音公司日益壮大起来。该公司如果不使用“金蝉脱壳”，摆脱对军用飞机的单一经营，就无法冲出“死亡飞行”的桎梏，也只有飞向死亡。
顺应时局，善于变化，及时调整自己的行动方案，是成功者适应现实的一种方法。一个人如果既能看清自己，又能看清自己的现状和当前的形势，那么，这个人就能以客观的眼光来看待和认识世界，并对自己的行动方向做出相应的调整。也就是说，人要审时度势，奇招迭出，才能在险境中化险为夷。
不仅如此，在生活中，我们也要巧妙地使用“金蝉脱壳”之计，但在使用的时候要考虑到“脱”的因素，要“脱”出智慧、“脱”出效果、“脱”出新的境界。
有一天，纪晓岚在四库书馆里跟人聊天，可是这天很热，无论他怎样拿着蒲扇扇来扇去，依旧无法解去身上的灼热感觉。他向四下扫视了一圈，看满屋子没有一个外人，于是，索性就脱掉了自己身上的衣服，光着上身继续和人聊天。然而，当他正聊得起劲时，突然有人来报说“皇上驾到”。可是纪晓岚现在上身赤裸，根本没有穿袍子的时间，但赤裸着上身见驾也着实很不像话，这是对皇上的大不敬，于是，纪晓岚就“嗖”一下迅速地钻到了桌子的下面。然而，这一切举动，早已被乾隆皇帝看到了。可是当他走进来的时候却并没有揭穿，而是表现出什么也没看见的样子，和大家一起闲聊，当刚刚聊了一会儿后，他示意大家谁也不要说话，此刻，整个屋子里顿时安静下来。
听着屋子里如此安静，连一个说话的人都没有，躲在桌子下面的纪晓岚此刻也不知道皇上有没有离开，于是就在下面问了一句：“老头子走了没有？”听了他的问话，没有一个人敢回答，这时候乾隆皇帝说：“纪晓岚，你出来吧！你好大的胆子，你不接驾倒也罢了，你还把朕叫做老头子，这是何道理？今天你必须把这件事给朕讲一讲，如果讲不明白，我就砍你的头。”听了皇上的话，纪晓岚知道逃不过了，只好从桌子下面颤悠悠地出来了，说：“皇上，请宽恕臣下，让我先把衣服穿上。”皇上点头答应。于是，纪晓岚一边穿衣服一边思索着该怎样向皇上解释。当他穿完衣服后，心中也有了主意。纪晓岚说：“启禀皇上，刚才臣说的‘老头子’这三个字是对陛下的尊敬。”皇上一听说：“说我老头子，还是对我的尊敬，这又是何道理呢？你给我讲讲？”纪晓岚说：“陛下，您看天下的老百姓见了您都说‘万岁万岁万万岁’，那么‘万岁’一定是够老的了，所以，这个‘老’陛下您是当之无愧的。”皇上听了纪晓岚的解释后，觉得也有一定的道理，于是点点头，没有说什么。纪晓岚看皇上对他的解释没有说什么，于是就接着说：“皇上您是天下万民之首，而‘首’就是‘头’，所以说‘老头子’的‘头’就是大清国万民的‘头’，而您就是大清国万民的‘头’啊！”乾隆一听，觉得也很有道理，微微笑了笑。看着皇上的表情，纪晓岚知道这个对“头”的解释也得到了皇上的认可，于是，他开始解释“子”。他说：“皇上，普天之下的人民都把您叫做是紫微星下凡，而紫微星正是天之子，而皇上您正是贵为天子，所以，我称您为‘子’。”皇上听完纪晓岚的解释，顿时心花怒放，说：“你这个纪晓岚啊，好一个‘老头子’，你真是铁齿铜牙。”就这样本来无法避免的一顿责罚在纪晓岚的机智中得到了化解，而他的机智也使他很轻易地就从险境中逃脱了。
俗话说：“穷则变、变则通、通则久。”如果你身处困境之中，而不懂得想出巧妙的办法来解决问题，那么就只能束手待毙。纪晓岚在人头将要落地的危难时刻，想出了奇妙的解决策略，博取了皇帝的认可，使龙颜大悦，看来，在险恶的环境中，能够奇思妙想地使出一些招数，也不失为一种化险为夷的良策。
记得有一本书的书名叫《方法总比问题多》，我想生活中，每个人在身处艰难的境遇时都应把这句话当作自己的座右铭，身处险境而临危不乱，镇定自若，想出奇特的解决办法，方能化险为夷。
智慧启引
世界上一切都处于变化之中，唯一不变的就是“变化”。
3.打草惊蛇——以己方的变化
调动对方的变化
三十六计·打草惊蛇》之计，一则指对于隐蔽的敌人，己方不得轻举妄动，以免敌方发现我军意图而采取主动；二则指用佯攻、助攻等方法“打草”，引蛇出动，中我埋伏，聚而歼之。
但是在使用这一计谋的时候，还要恰当地运用一些别出心裁的策略，即用不同于他人的办法来应对事情的发展，此招在于新和奇，并使对方对你使用的策略深信不疑。从心理学上来讲，这种应变术具有独具匠心的意义。
春秋中期，楚穆王趁晋国国君刚刚登基，国内纷争连绵之时，派大将斗越椒率兵伐郑，以争夺霸主地位。郑穆公听说楚军派兵来攻打，一面派人向晋国告急，一面派大夫公子坚、公子庞、乐耳三人率军到边境抵抗，并一再地嘱咐他们不要主动出战，我们这里地势险峻，只需固守就好。
楚军看郑国大军到来，连日挑战，但郑军坚持固守，就是不肯出战。
楚军副将苏贾对斗越椒说：“自城濮之战以来，楚兵久不伐郑。郑国倚仗有晋国支援，和我军相持。我们应当乘晋国援军尚未到来之前，诱郑兵出战而将其击败，可一雪往日之耻。否则，拖延下去对我们是不利的。”
斗越椒说：“那你有什么妙方之策可以诱敌呢？”
于是苏贾悄悄向他献出了一条诱敌之策。
斗越椒听后觉得这个计策实在是太妙了，不禁哈哈大笑，马上传令军中说：“粮食快吃没了，诸军可以到附近村落中掠取，以供食用。”他自己则坐在中军大帐中饮酒作乐，每天都到半夜才结束。
公子坚等见楚军连日来一直没有出来挑战，感到有些蹊跷，便派人前去打探消息。探子回来报告说，楚军四处掠夺粮食财物，斗元帅天天在营中鼓乐饮酒，酒后就谩骂，说郑国人无用，根本不敢打仗。公子坚听到这个消息大喜，对公子庞和乐耳说：“楚兵四处掠夺，其营必然空虚；楚将终日酗酒，心中必然懈怠。如果今夜前去劫营，一定能获全胜。”
于是，当夜郑军就去劫营。
刚到楚营时，远远望见灯烛辉煌，士兵们都在喝酒享乐。他们十分高兴，于是指挥军队继续向前冲击，然而楚军却丝毫没有抵挡的意思。公子坚率先冲入寨中，众人一看，纷纷四散逃走，只有斗越椒呆坐不动。公子坚上前一看，原来是个草人。他方知中计，急待回军，然而为时已晚。斗越椒和苏贾前后夹击，郑军无法抵挡，三员郑将都被俘虏。
最后，郑穆公无奈，只好投降了楚国。
苏贾使用的这个破敌的方法就是引蛇出洞，使之离开它的地盘，然后选择较为有利的方法捕捉和歼灭敌人。也可以称之为间接引诱之法，也叫投石问路或者引蛇出洞。
这是“打草惊蛇”计谋的含义之一，那么它的另一个含义通过使用打草惊蛇的办法来侦察对方动向的策略又该如何运用呢？我们来看这样一个故事。
隋朝时，山东郦城县中有一个富贵人家的女儿要出嫁，由于家资殷富，所以家里给她备了丰盛的嫁妆：18扛18挑，880件，可排成几里长队。
可是令人意外的是，一天深夜时分，几个盗贼越墙而入，把嫁妆、服饰全部洗劫一空。第二天这件事就在县城里闹得沸沸扬扬。家人连忙派人到官府报案，可是这群盗匪没有留下一丝痕迹，对于官员们来说，抓住盗匪也是很困难的。正在此时，巡抚大人于成龙来到郦城县城，对此案进行了一番了解。足智多谋的他立刻给县令出了个主意，命令当夜把全城四门都关闭，只留一个城门允许行人出入，派几名兵士在门口检查行人，同时又在城墙街口贴出布告，要求全城居民都在家中等着，官府要挨家挨户搜查。然后，于成龙又找来两位精干的差役，守候在城门口，见到有人进出来回两次以上者，马上抓起来。
果然，这个计策刚刚施行了半天，差役就抓来两个人。这两个人连续两次出入城门，但每次都是两手空空，长得肥胖，腰粗膀圆，身上除了衣服，没什么东西。
但于成龙一看，马上断定这两个人就是盗贼。于是于成龙喝令左右卫兵把两人外衣脱下，只见里面厚厚的穿了好几件女人衣裙、红绿锦绸，正是失窃的嫁衣。最后两个人俯首认罪。
原来，这两个盗贼听到官府要挨家挨户大搜查的指令，害怕赃物被搜查出来，于是急于运出城外。但是东西太多，难以带出城去，他俩就商定了一个办法，把嫁衣穿在身上，装扮成胖子，然后分批运出，没想到中了于巡抚设下的引蛇出洞之计。
从这两个例子中，我们可以看出“打草惊蛇”讲的是以主动的变化与试探去引起对方的变化，在变化中，发现对方的空隙，进而击之。作为谋略，是指敌方兵力没有暴露的时候，切不可轻举妄动，贸然进攻，以免敌人有所警觉而逃跑，或者躲在暗处袭击我方，应当侦察明确，查清对方主力配置，待情况完全掌握清楚再行动。但运用此计的时候还要明确何为“草”，何为“蛇”，“草”与“蛇”是两个性质不同却相互联系的事物。“草”暴露于外，而“蛇”藏于“草”中。“草”可以迅速地向“蛇”传递信息。可见，“草”指敌人的同类，“蛇”指敌人自身。所以，“打草”之后必然“惊蛇”，因此，要谨慎行事。
智慧启引
社会生活里，充满阴谋诡计，像草丛中潜伏下来的毒蛇，时不时地让无辜者被伤害、正直者遭打击，只有事先探明与揭露阴谋，才能保护无辜者与正直者。
4.调虎离山——四两拨千斤，制伏敌人
在现实生活中，“调虎离山”之计还常为中外罪犯所用。前不久，纽约有一位准备结婚的年轻球迷，开着轿车到商场去购买结婚用品。但当他从商场出来后，发现轿车被人开走，于是四处寻找，但却没有找到。大约两小时过后，车子又神不知鬼不觉地被放回原处，并附了两张足球门票和一张纸条，上面写着：“刚有急事，未打招呼用了贵车，现送两张门票，以表歉意。”这位球迷看后很是高兴，当晚就拿着票去观看球赛，然而，当看完足球回家后，发现准备结婚的东西被洗劫一空，顿时目瞪口呆。
这个罪犯实在很卑鄙，但他调动这位球迷的手法又不能不让人称赞。
“调虎离山”之计，是调动他人的一种谋略，古今中外，在竞争中，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的事常有发生。在这种条件下，如何保全自身，消灭敌人，达到自己的目的呢？此时，不妨使用一下调虎离山之计。
这个计谋的核心在一个“调”字，目的是要“虎”离山，但“调”要调得巧妙、灵活，既要让“虎”离开山，又不至于弄假成真，让“虎”反咬一口。强大的敌人失去有利地势的时候，就好比龙游浅水遭虾戏，虎落平阳被犬欺的道理一样，叱咤风云的巨龙，出了深潭大渊便无法施展本领，连虾蟹都斗不过；而威震山林的百兽之王，离了大山森林，便威风尽失，连家犬之类的小家伙也奈何不得。反过来，虾蟹入龙潭斗龙，家犬入虎穴擒虎，纵使攻得进去，也只是白白送死。所以，在对方强大的时候不要轻举妄动，要等敌人失去地利时再进行剿灭，这样更能增加胜利的砝码。因此，面对占据有利地形的敌人，一味地强攻并不会取得胜利，此时，不妨在敌人内部和外部制造祸害，敌人为了自保就会逃离，这时候便可以轻而易举地达到四两拨千斤、制伏敌人的效果。
从前，有一个姓张的年轻人，由于生活紧张，便向寺内僧人智禅借了80两银子。2年后，智禅和尚要他连本带利还200两银子。此时张生依然囊中羞涩，无法还债，但智禅和尚每天上门逼债，他没有办法，只得以房子作了抵押。和尚住进了张生的房子，张生与母亲无家可归，只得租房居住。
张生的一个朋友听说了此事，连忙过来送给他150两银子，让他拿着银子去找和尚赎回房子。可是，万万没有料到的是，和尚赖账，说房屋已经被他修缮过，他要想赎回房屋，必须把房屋修缮的费用也一起交上，而实际上房子根本没有被修缮过，这只是他以此为借口不想归还房子。张生的朋友见和尚不想还房，就有心想要整治他一下。
一天早上，张生的朋友来到房前，小和尚通报说他的师父智禅还没有起来。他假装有急事要见智禅和尚，便独自进了房间。他看智禅脱了衣帽，在床上睡得正香。而此时对窗的屋内王地主的媳妇正在做针线活。他见此情景顿时计上心来，他将智禅的衣帽穿上，对着那个妇人嬉皮笑脸地调戏起来，结果气得妇人放下针线活，跑下楼去。他迅速脱下和尚的衣帽，放回原处，悄悄地下楼离开。
智禅此时仍在屋里睡觉，只听得外面吵嚷声很大，刚要起来看看是怎么回事，结果房内冲进十来个人，向智禅骂道：“你这个秃驴，胆敢在光天化日之下调戏我家夫人，你吃了豹子胆了！”说着，噼里啪啦砸烂了很多东西，并威胁说如不快些搬走，就把他送进官府。智禅知道这是地主家的人，自己惹不起，便答应近日搬走。这时，张生又来找智禅，顺利地以150两银子的价钱赎回了房子。
在这里，张生的朋友假扮智禅和尚调戏地主的媳妇，然后假借地主家的势力调智禅和尚这只“老虎”离开张生的房子，使得张生在这个时机赎回了自己的房子。这一妙计令人拍案叫绝。
当然“调虎离山”之计作为一种战术，不仅在生活中有所运用，在刑事侦察、抓捕逃犯等活动中也常被应用；在篮球、足球、排球等竞技赛中，也多能起到很好的作用。此计也可作为谈判或辩论的技巧，如在谈判中故意露个破绽，引得对方来攻，使之陷入被动之中。再如，在企业经营中也可借鉴此计谋，当自己和对手共同争夺一块市场时，如果用协商的方法不能解决，就可以考虑攻击对手的另外一个市场，以分散对手和自己竞争的精力，使其首尾难以兼顾，迫使对手做出让步，以达到自己成功的目的。
但“调虎离山”说到底它仍不过是个战斗结果的预想而已。如何“调虎”并使其自动“离山”，从而到达战略伏击地带仍是一个有待解决的问题。这就要求运用此计谋的人要灵活变通、综合考虑，把握其精髓，而不是只满足于一知半解，同时还要懂得掌控全局，认识、利用并改变规律为己所用，这样局势最终的发展变化就可以控制。反之，调虎不成，反为虎所害，这就不是我们的初衷了。
智慧启引
将强大的敌手引开，出其不意对其薄弱环节攻击，从而取胜。
5.反客为主——变“被动”为“主动”
反客为主”原意是指在日常生活里，客人与主人位置倒置，客人的行为、举止俨然是主人，而主人反而成了客人。此计在军事战略方面，往往反映在同盟军中，占主导地位的主盟者，反被颇具心计的从盟方所支配、戏弄，从而落入从盟者所设计的圈套之中。
因此“反客为主”的策略具有一定的意义。不过要完成此策略需要花时间依序进行，也正像《三十六计·反客为主》的原文中所说的那样：第-步须争客位；第二步须乘隙；第三步须插足；第四步须握机；第五乃为主，做了主人就可以兼并他人的军队了，这就是循序渐进的谋略。
“反客为主”的计谋也与一个人的人生有很大的联系。一个人的一生中，会遇到很多难办的事、难完成的任务、难以见到的人，当遇到这些困难时，每个人解决的方式也都不同。如果在这时，你能以变制变，并利用好这次变化，那么，你就能实现由客位变主位、由被动变主动的目的。
美国第六任总统亚当斯每天习惯于早晨起来晨练，他很早就会起来，有时候骑马，有时候散步，有时候去波托马克河裸体游泳。
有一位女记者安妮·罗亚尔一直想了解总统对银行问题的看法，但多次进行采访都被拒之门外。后来她经过调查知道亚当斯有晨练的习惯，于是，一天，安妮·罗亚尔暗中跟随晨练的总统来到河边，等总统下水以后，她拿起总统的衣服在岸上对总统喊道：“游过来，总统。”
总统看到她在岸边拿着自己的衣服，满脸通红，问她说：“你想干什么？”安妮·罗亚尔说：“您好，总统，我是一名女记者，一直以来都想采访您，但一直没有得到这个机会，没有办法，为了见到您，今天我就跟随您来到这里，请问总统先生，您是想接受我的采访，还是想在水里待一辈子呢？”
总统想找一个办法把安妮·罗亚尔支走，就说：“让我上岸穿好衣服，我保证接受你的采访。”
安妮·罗亚尔拒绝说：“不可以，您就在水里接受我的采访好了。如果您上岸抢衣服，我就喊人说您非礼，您看现在那边正有三个打渔的人呢。”
总统无奈地摇了摇头，只好乖乖待在水里回答了安妮·罗亚尔提出的问题。
人生的可贵之处在于掌握事情的主动权，去操纵自己想操纵的事情。在这个故事中，安妮·罗亚尔只是一个必须等到总统同意才能对总统进行采访的“客”，但她却通过了解总统的生活习惯，略施小计而使得总统为了保存自己的颜面不得不妥协，从而由“客”的地位上升到了“主”的地位，掌握了采访的主动权，并很好地将“反客为主”且循序渐进的谋略发展到了精妙之地。
“反客为主”从更深一层的意义上理解，也道出了“忍”的哲学，就仿佛我们在生活中不得志时，一定要具备超强的忍耐力，积蓄能量，以使自己在将来变“被动”为“主动”，而不是消极的自暴自弃。
张冲是一个单位的主管，但最近他由于工作上的问题和领导发生了争执，一时气愤，他递交了辞职信，这给他的精神和收入上都带来了不少的损失。相反，张冲的一个朋友玛莉在前任领导面前很得宠，但换了新领导，却对她不理不睬，也不信任她，可她对这些却全然不在意，仍然努力地做好自己的本职工作，结果终于让新领导对她另眼相看了，变“被动”为“主动”，受到了重用。
这只是一个简单的例子，类似这样的情况还有很多。有些人一旦遇到挫折，就会抱怨、意志消沉，而不去思考如何让自己“反客为主”，变“被动”为“主动”，这样长此以往，反倒会害了自己。
主动，是一种态度，它反映着一个人对待问题、对待工作的行为趋向和价值取向；主动，是一种品质，它是成功人士必须具备的一种重要品质。“反客为主”就是由“被动”地位向“主动”地位的转变。一个人在人生的道路上奔波，能掌握“反客为主”之计谋，适时而动，不断地改变自己，主动权便能抓在自己的手里。
智慧启引
被动意味着挨打，居于客位意味着受人支配。只有摆脱被动局面，处于主动的地位，才能控制对方，稳操胜券。
6.走为上——留得青山在，不怕没柴烧
三十六计“走为上”是指在敌我力量悬殊的不利情况下，采取有计划的主动撤退，避开强大的敌人，另谋蹊径，以退为进，另觅战机，方是求生、求存、求复兴的上策。俗话说“留得青山在，不怕没柴烧”，“三十年河东，四十年河西”就是这个道理。
当然有些人认为这是懦夫的表现，强者要选择与敌人同归于尽，但是，我们翻开中国的兵法书，根本没有冲过去与敌人同归于尽的战术，基本上都认为如果没有取胜的把握，就不宜与之交战。就像《三十六计·走为上》中所说的“敌势全胜，我不能战，则必降；必和；必走。降则全败，和则半败，走则未败。未败者，胜之转机也”。可见“走”之学问的博大精深。试想如果一个将帅，只知道进而不知道退，这往往需要付出极高的代价而且不易成功，像荆轲刺秦王就是一个例子，不仅目的没有达到，而且自己还先成了肉泥。这样的人只是逞一时的“匹夫之勇”，不足以成大事。所以说，将帅或一个负责人所需要的不仅仅是前进的勇气，更要有后退的勇气，主动地撤退不仅可以调动敌人，制造有利的战机，而且也是保存实力，争取反败为胜的一种智谋，也就是兵家们所说的“存在高于一切”的战争哲学。
古人有三句话，其一，“能屈能伸大丈夫”，其二，“留得青山在，不怕没柴烧”，其三，“君子报仇，十年不晚”。其实，所表达的都是一个意思，就是在关键时刻要保住性命，只要有命在，就有卷土重来的机会。
建安三年，刘备被吕布打败，在不得已的情况下率众投靠了曹操。曹操表奏汉献帝，封刘备为左将军，让他留在许都。然而刘备表面上得了官职，实际上却无权无势，时时处处都受到曹操的控制。
刘备深为自己壮志难酬而苦恼，恨不能生双翅膀飞出许都。但曹操早就知道刘备是个有大志之人，所以暗中派人监视刘备，为不使曹操起疑心，刘备每天故意假装出只种菜，不管其他任何事的表象。渐渐地，曹操觉得刘备胸无大志，也对他失去了戒心。
一天，刘备与曹操闲坐，军兵报告说袁术欲弃淮南而投河北。刘备听罢暗想：曹操欲灭袁术已经很久，我何不以此为借口逃离许都呢？于是，刘备对曹操说：“袁术北上必然经过徐州。我打算率一队军马在半路截击他，置袁术于死地。”曹操犹豫了一下，然后说：“明日奏请天子后再起兵吧！”
次日，刘备恐曹操中途变卦，亲自奏请献帝，要求率兵去讨伐袁术。献帝应允后，曹操令刘备总督五万兵马出征。
刘备回府后连夜收拾鞍马，催促关羽、张飞立即起程。关、张二人问其故，刘备答道：“吾在许都乃笼中之鸟，网中之鱼。这次出征，乃鱼入大海，鸟上青霄，再也不受笼网的羁绊了。”关羽、张飞听后，明白了刘备的用意，于是随刘备率兵马疾行而去。
然而刘备刚出许都，就有人向曹操进言：“丞相为何遣刘备去讨袁术，刘备一去可就不复返了，此乃放龙入海，纵虎归山啊！”曹操一听，顿时恍然大悟，急令许褚率五百精兵截回刘备。
可是刘备在出师前早就做好了准备，他不仅得到了曹操的将令，而且在献帝那里得到了圣旨。此刻面对拦截之人，刘备说：“我是受天子之命出征讨伐，岂有回去之理，更何况将在外君命有所不受。”就这样刘备逃脱了。
刘备这一走，如同笼中之鸟重返山林。以后，他招兵买马，礼贤下士，请诸葛亮出山，联合东吴，在赤壁之战中大胜曹操。后来，曹操每每想起刘备的出走，便嗟然长叹，悔之不已！
正所谓“好汉不吃眼前亏”，“识时务者为俊杰”，在情况不利的局势下，为什么要一味地坚持下去呢？适时地选择“走”也不失为一种机智灵活的战略战术，利则进，不利则退。当时刘备没权没势，而曹操有权有势，而且曹操早已有除掉刘备之心，在这种强大势力面前，刘备假若逞一时的匹夫之勇，与曹操对抗，就会白白送掉性命，与其这样，倒不如适时离开，脱离曹操，以谋大计。可见“走”是避开强大对手的最佳策略。
不仅如此，“走”在商场的搏击中，也是很有见地的。商场中，做生意是为了利，为了全家人的生活而奋战，但一旦企业失败，发展不利，正面临四面楚歌，此时，谁也不会得到利，更何谈养活家人，那么在这个时候，你是选择要与之共存亡，还是三十六计走为上呢？可以想象，选择后者是明智的，因为绝对没有与企业共存亡的道理，如果看到形势不妙，就应该丢弃这个虚无的希望，转走他路，另谋发展。正如商场中人所说的：“但知胜而不知败者，一败涂地。”
因此说，“走”无论在商战中，还是在军事作战中，还是在生活中，都可以称得上是上上之策，也正如三十六计里面将“走”称为上计的道理一样。可是说到这里，也许有人会说“这是逃跑主义”，其实不然，这只是人的一种需要。试看礁石在风浪袭击时，依旧傲然不动，有一种任凭风浪起，稳坐钓鱼台的精神，可是它最终的结局是什么样子的呢？只落得个千沟万壑，伤痕累累，面目全非。那么这种坚持又有何意义可谈呢？所以说，“走”并非是“逃跑”，而是在情况对自己不利的时候，施行的一种保全性命的求生之道。
智慧启引
进，是一种策略；退，亦是一种策略，而三十六计中“走”更是一种生存智慧。在尖锐的局势面前，果断撤出，去寻找新的机会，才会迎来柳暗花明又一村的崭新局面。
7.连环计——机巧贵连，因势利导
连环计是三十六计之一。此计精髓主要在“连环”二字上，是指要采用两个以上的计谋，环环相扣，经过缜密地思考做好决策，那么，即使智谋再高，力量再强大的敌人也能被制伏。但使用此计的人常常要准备或使用数计，使各个计谋之间相辅相成，这样即使一个计谋失败，另一个计策也可以马上紧接着进行实施。一个计谋接着另一个计谋，环环相扣，形成一个完整的锁链，使敌人无处可逃，必然会走入我方预先设计好的圈套中。
子贡是孔子的学生，一天，有人通报说齐国田常要攻打鲁国，为了化解鲁国的这场灾难，鲁君派子贡去游说田常。
子贡到了齐国后，见到了田常便说：“将军要攻打鲁国，这是绝对错误的啊！它的城墙又薄又低，它的土地狭小又不丰腴，它的国君愚蠢而不仁义，它的大臣虚伪而无用，它的军卒和百姓又厌恶用兵打仗的事。你不如去攻打吴国，吴国的城墙又高又厚，土地宽广肥沃，兵甲坚固新颖，兵卒都经过选择和训练。又有贤明的大夫来守卫，这些都是容易被攻克的原因。”
田常听了大怒道：“你这是什么混账道理，这就是你想告诉我的吗？”
子贡说：“大人不要生气，我听说，忧患在内的，攻击强敌；忧患在外的，攻击弱者。现在你想攻取鲁国来扩大齐国的实力，当然容易攻取。然而，每战必胜必然导致国君骄横傲慢，攻城略地必然导致大臣妄自尊大。而打败鲁国又没你的功劳，你当然会日益与国君疏远，这样，上有国君骄横无比，下有大臣恣意妄为，你想成大事就难了。所以，你不如攻打吴国，攻打吴国不胜，军卒和官员死在外边，国内空虚，你上无强臣做你的对手，下边没有百姓和官员指责你的过错，孤立国君制伏齐国的就只有你了。”
田常一听，连连点头说：“可是我已经把兵派到鲁国去了啊，再叫他们去吴国已经来不及了。”
子贡说：“这个问题好解决，我去见吴王，叫他们出兵救鲁伐齐，到那时，你再出兵攻打吴国。”
接着子贡又匆匆来到了吴国，对吴王说：“我听说，做国君不能没有后代，称霸业不能有强大的对手，如今齐国要占领鲁国与吴国争霸了，我很为大王您担心啊，如果解救了鲁国，就等于困住了齐国。”
吴王听后说：“可是我已经准备攻打越国了，还是等我打完越国再说吧。”
子贡说：“越国的力量不如鲁国，越国的强大不如齐国。大王放弃了齐国而进攻越国，那么齐国就会趁机把鲁国吞并了。况且大王你已有存危亡、继绝续之名，却又讨伐越国而畏惧强大的齐国，不算勇敢啊！勇敢的人是不会逃避困难的，仁义的人是不会单方面毁约的，有智慧的人是不会错过时机的。您应该保存越国，向诸侯显示你的仁义，解救鲁国向晋国施威，那么各诸侯国必然竞相归顺吴国，您的霸业就成功了。如果大王实在仇恨越国的话，我请求东去，面见越王，令他出兵，跟随大王讨伐齐国，这样越国就空虚了。”
吴王一听，觉得说得有道理，于是就派子贡到越国去当说客。
子贡见到越王说：“我刚刚从吴国过来，并劝说吴王救鲁伐齐，吴王虽有想去的意思，但又害怕越国，说要等讨伐越国后再去攻打齐国，可是如果这样，越国就危险了。再说，没有报复别人的心而让人怀疑，这是笨拙的人；有报复别人的心，而让人知道了，这是很危险的。事情还没办，就走漏了风声，就可能毁于一旦了。而且吴王为人勇猛残暴，众大臣都不堪忍受他的统治，如果大王你真的发兵去帮助他，以断绝他灭越之志，那么他一定去讨伐齐国，如果他不胜，就是大王的福气；如果他胜了，必然用兵讨伐晋国，我再请求晋国国君，让他与诸侯一起共讨吴国，此时，吴国必然被削弱，况且吴国的精锐都在齐国，这时大王趁机进兵，一定会灭了吴国。”
越王十分高兴，同意照子贡的话办。
子贡离开吴国到了晋国。对晋国国君说：“如今吴国齐国就要打仗，如果齐国打败了吴国，吴国必然大乱；如果吴国打败了齐国，吴国必将兵临晋国。”
晋国国君大惊，问道：“那我该怎么办呢？”
子贡说：“没有别的办法了，修造武器，休养士卒，做好与吴国打仗的准备吧！”
子贡离开晋国回到鲁国，吴军果然与齐兵在艾陵交战，大败齐军，而后兵临晋国，晋军大败吴军，越王听到这个消息，马上渡江袭击吴国，灭掉了吴国。
子贡这一出使，本意是在保全鲁国，而由此却引起了一连串的连锁反应。鲁国平安无事，齐国却遭到战争之苦，吴国彻底灭亡了，晋国成了战胜国，日益强大起来，越国从亡国中再次崛起，成为霸主，子贡一番连环计，可谓前无古人，十年之中，五个国家各有千秋，出现了命运的大回转，真可谓一箭五雕。
“连环计”是一种权术，但道理其实十分简明。事物之间都是互相联系的，只要抓住要害，就会引起连锁反应。如此环环相扣地使用，就会达到事半功倍的效果。然而使用连环计的时候，最重要的就是布局，如果布局完整周密，就会保证万无一失，那么计谋就可以顺畅地施展。但如果一个环节出了差错，那么可能整个计划都会功亏一篑。所以，在施用此计的时候切记要考虑周全，综合所有的外在和内在因素，这样才不会出现失败的局面。
智慧启引
多计并用，计计相连，环环相扣，任何强大的对手，都会被攻破。
8.先发制人，破敌制胜
思想指导人的行动，有先发制人的思想，才能有先发制人的行动。俗话说：“一招先，步步先。”识在人前，才能走在人前，如果你是杰出的人才，那么就应当懂得先发制人，这将使你获得双倍的好处。
“先发制人”可以采取突袭手段，攻其不备，争取主动，占据优势，打乱敌人的战略意图和军事部署，争取主动，造成有利于我而不利于敌的形势，从而打败敌人。
在商场中，经营者如果能够抢先行动，先声夺人，做到人未变，我先变，多形式、多渠道的变，那么就能抢占先机，战胜竞争对手，获得丰厚的利润。
1815年的滑铁卢之战，是英国和拿破仑之间展开的一场决定性的决战。战役进行过程中，伦敦金融市场的中枢机构——皇家股票交易所里也是气氛紧张，万众关注。人们一方面打听着战役的进展情况，另一方面注意着统一公债的行情变化。
享有“能预见行情的大师”的雅号——伦敦商业银行的奈森·罗斯柴尔德先生是金融界一位有影响的人物，因此，奈森是买进还是抛出统一公债的举动，自然而然地受到了人们的特别关注。
在6月19日的战斗中英军大获全胜。第二天，奈森在皇家股票交易所里抛出了统一公债。按理说，英军打了胜仗，统一公债的价格必然上涨，要想趁机捞一把，奈森应当买进才对，然而他却反其道而行之，这里面有什么奥妙呢
原来，为了尽快地掌握到欧洲大陆上战争的进展情况，奈森专门建立了一个“情报体制”：他雇用了专职的快速信使，还在多佛海峡上配备了专门传送这方面消息的快速帆船。当6月19日晚上拿破仑的失败已成定局时，奈森的情报员火速把消息传递到了奈森手中，奈森带着比zhengfu的飞毛腿信使早了数小时的快报赶到伦敦。这个时候，他掌握的是一个抢了先的独家新闻。在皇家股票交易所里，由于在此之前传来的是英军在卡特尔布拉格战斗中失败的消息，统一公债的价格正在下跌。在这种情况下，如果人们得知了英军已经转败为胜的最新消息，便会涌进交易所大量抢购统一公债。奈森可不希望看到这种局面。因此，那一天，奈森像平时一样，进入交易所大厅后便在一根石柱旁边站下来，装出一副他已经得知英军战况不佳的神态，并开始抛售统一公债。不久，“奈森一定是掌握了英军失败情报”的议论，已在交易所大厅内不胫而走。紧接着，统一公债的价格大幅度跌落。
奈森装作异常平静的样子继续抛售统一公债，但他暗中却在密切地注视着公债行情变化的情况。统一公债的价格刚一跌入最低点，奈森突然停止了抛售转而开始大批买进。当大家都得到了英军打赢的消息时，奈森早已用最低价格把一大批统一公债捞到了手，正悠然自得地陶醉在不费吹灰之力便大发了一笔横财的乐趣之中。
如今的市场竞争日趋白热化，谁能抢先一步获得信息，并以最快的速度做出反应，那么谁就能先一步占领市场，掌握绝对的主动权，从而随心所欲，收发自如，最终成为商场中的胜利者。这是一个放之四海而皆准的道理。
海尔ceo张瑞敏有一次问管理层的人：“怎样才能让石头在水面上浮起来？”有人回答：“给石头绑上木块。”有人回答：“把石头挖空。”……对这些人的回答，张瑞敏摇了摇头，有一个人回答：“用很快的速度掷出去打水漂可以让石头浮起来。”张瑞敏深表赞同地点点头。而张瑞敏的目的就是想通过这个提问让管理层明白：排除忧郁，快速行动是企业制胜的关键。
先发制人、先为可胜的道理，但运用起来要根据不同的情况做不同的对待，如果对方想先发制人，你就要抢在他之前，打得他措手不及，使其心理失衡，乱其阵脚。这就要求我们要有做事的心计，善于思考，把握时机，主动出击。那么，你的事业定能一帆风顺，畅通无阻。
智慧启引
以我为主，控制局势，把被动和疲于应付留给对方，就必须自始自终的求先。
9.出其不意，巧妙克敌
金蝉脱壳》中说：“存其形，完其势；友不疑，敌不动。巽而止蛊。”意思是：保持阵地的原形，保留完整的既定阵势，使友军不怀疑，敌人也不敢轻举妄动。要在他人困惑的时候转移主力。而这个计谋用我们现代的话来说就是“出其不意，巧妙克敌”。
兵法上说：“凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”意思是说：凡先占据战场有利位置等待敌人的就主动安逸，后到达战场仓促应战的就被动疲劳。所以善于指挥作战的人，往往总是能调动敌人而不被敌人所调动，会牢牢地把握战略的主动权。无论是军事战争，还是商业竞争，把握主动权，是竞争战略的最基本原则，而权谋者只有具备变化的思维，不墨守成规，才能收到“出其不意”的效果。
唐宣宗大中十三年，浙江出现了一伙以裘甫为首的盗贼，而朝廷派人镇压，屡次被他们击败，朝廷看屡次派大将出兵都没有取得胜利，于是，就在统兵人选的问题上思虑了很久，朝廷的各位大臣也是各持己见，争论不休，最后宰相夏侯孜说：“浙东地方有山有海，阻拦交通，只可以用计谋取胜，难以用强力夺取。朝中武将没有智谋，只有前安南都护王式可以，当地华人夷人都归服于他，其威名远近皆知，可以任用他前往浙东征讨裘甫。”诸位大臣都认为夏侯孜说得有道理。于是唐宣宗任命王式为浙东观察使，替换前一位大将。
于是宣宗立刻召见王式，问他有何良策可以尽快消灭贼军。王式回答说：“只要多派军队，贼军很快可以攻破。”
有个宦官说：“大量调拨军队，所花的军费太大，并非良策。”王式说：“多调拨军队，将贼军迅速消灭，所有的军费反而可以节省。若少调拨军队，不能战胜贼军，或者是将战事拖延几年几月，贼军的势力日渐壮大，江淮之间的群盗就将蜂起响应。现在国家的财政用费几乎全部仰仗于江淮地区，如果这一地区被叛乱的贼众阻挠，使财富输送之路不通，就会使上自九庙，下及北门十军，都没有办法保证供给，这样一来，耗费的军费岂不是要多得多”宦官无言以对。唐宣宗听了他的一番话，也觉得十分有道理，于是颁下诏书，调忠武、义成、淮南诸道军队交给王式指挥。
王式进入浙东观察使治所越州，便开始重新修订法令、军纪。经过王式的整治，无人再敢以军饷用度不足、患病卧床为由不愿出战了，要求先升官再出战的人也不敢再说话了。
当时裘甫的势力很大，人们都惧怕他，所以有很多人通敌。而对裘甫派来的间谍，越州府官吏不但不将其逮捕，反而被他们收买，甚至还会为之提供饮食。州府中的许多文武官吏也暗中与裘甫军通信，以求城破之日，能免死并保全妻子儿女。王式暗中查明，把主要的通敌人员逮捕处斩，并申明了纪律，严格门禁法规，规定没有经过严格检查的人不得出入，夜里安排周密的警戒，这样一来，裘甫无法再探听官军的虚实。
然后，王式命令越州所属诸县打开仓库放粮，用以赈济贫苦的百姓。有人提出疑问说：“裘甫贼寇还未消灭，军粮正急于要用，不可散发。”王式答道：“这我自有缘由。”
还有人请求建烽火台，用来警报贼寇的来犯，王式只是笑了一笑，而不予答应。
王式又挑选出懦弱的士兵，让他骑上强健的战马、配以很少的武器，作为侦察骑兵。这一回，虽然部下又都感到惊讶万分，但谁也不敢再多加过问了。
众将不知道王式妙计何出，有人甚至怀疑王式会不会用兵。
官兵在王式的指挥下，几次与裘甫军交锋，最后裘甫被围困在剡县城中。贼军城中无粮，水源被断绝，袭甫被迫出城投降。
于是王式大摆庆功宴，与众将痛饮，但大家对他克敌制胜的奥秘仍不明白。有人问：“您刚到越州赴任时，军粮正紧张，而您却将官府仓库的仓粮散发给百姓，赈救贫困乏粮者，其中用意是什么”王式解释说：“这个道理十分简单，裘甫贼众聚谷米引诱饥饿人民，我分发粮食，饥民就不会被裘引诱入伙为盗。况且诸县守兵极少，如果不分粮食给民众，裘甫贼军赶到，官府的谷米正好成为贼寇的资粮，为盗贼所用，岂不是一举而二失”
又有人问：“那您又为什么不设烽火台呢”
王式说：“设烽火台不过是为了求取救兵，我手下的军队都已安排了任务，全都开拔，越州城中没有军队可用作援兵，设置烽火台不过是徒费劳力，惊扰乡民，使我军溃散而已。”
诸将又问：“您派懦弱的士兵充当侦察兵，而且给他们配以很少的武器，这又是什么道理呢”
王式笑着说：“如果侦察兵选派勇武敢斗的士兵，并配给利器，遇到敌人就可能会不自量力上前搏斗，如果都战死了，就没有人回来报告，我们就不知道贼军的动向，这样的侦察兵有什么用呢？”
众将士听完王式的解释后，都对他佩服得五体投地。
我们必须要打破常规，具体问题进行具体分析，才能有所突破，达到成功。无论是在战场上，还是在其他的任何情况下，胜与败根本没有标准的衡量，关键是要懂得变化，谁变化得快，谁就会取得胜利，所以，我们要善变，不可拘泥于一格，否则就无法达到致人的目的。但是，谁都会“变化”，在你变化的同时，对方也在变化着，因此，要取胜，就必须要掌握对方的变化，这就要采取“出其不意”的策略。出其不意贵在新，在一般人难以料想到的地方下手，此种策略的运用要以知己知彼为基础，也就是说对对方要有各方面的了解，只有在知己知彼的基础上，使用出其不意，打破常规的方法，才能打败对方，使自己立于不败之地。
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只有变化才能出其不意，才能达到致人而不致于人的胜利。
10.不战而屈人之兵
不战而屈人之兵”有两层含义：首先是避免战争。战争充满变数和风险，最大的风险是失败。但是，如果不通过战争而达到屈人之兵的目的，就可以排除战争风险和失败的可能性。第二层含义是在战争中尽可能减少战斗、减少艰难而激烈的战斗，从而减少战争的成本。
春秋时期，齐国宰相管仲，把齐国治理得有条不紊，征服了许多割据一方的诸侯小国。后来，只剩下楚国不听齐国的号令。于是，齐国又准备征服楚国。
当时，齐国有好几位大将军纷纷向齐桓公请战，要求率重兵去攻打楚国。担任宰相的管仲却连连摇头。他激动地对大将军们说：“齐楚交战，旗鼓相当，够一阵拼杀的。单就粮草而言，得把辛辛苦苦积蓄下的粮草倾仓用光；更有齐楚两国万人的生灵将成尸骨!”
大将军们哑口无言，都用询问的目光注视着智慧超人、功劳卓著的管仲。管仲却不慌不忙，带领大将军们看齐人炼铜铸钱去了。
一天，管仲派100多名商人到楚国去购鹿。当时，鹿是较稀少的动物，仅楚国才有。但人们只把鹿作为一般的可食动物，2枚铜币就买一头。管仲派的商人在楚国到处扬言：“齐桓公好鹿，不惜重金。”
齐商人开始购鹿，3枚铜币一头，过了10天，加价为5枚铜币一头。
楚成王和大臣闻此事后，颇为兴奋。他们认为繁荣昌盛的齐国即将遭殃，因为10年前卫国的卫懿公好鹤而把国亡了，齐桓公好鹿正蹈其覆辙。他们在宫殿里大吃大喝，等待齐国大伤元气，他们好坐得天下。
管仲却把鹿价又提高到10枚铜币一头。
楚人见一头鹿的价钱如此之高，纷纷做猎具奔往深山去捕鹿，不再种田；连楚国官兵也陆续将兵器换成猎具，偷偷上山了。
又一年，楚国遭到大灾，铜币却堆成了山。
楚人欲用铜币去买粮食，却无处买。管仲已发号施令，禁止各诸侯国与楚通粮商。
这么一来，楚军人黄马瘦，大大削弱了战斗力。管仲见时机已到，即集合八路诸侯之军，浩浩荡荡，开往楚境，大有席卷残云之势。楚成王内外交困，无可奈何，忙派大臣求和，同意不再割据一方，欺凌小国，保证接受齐国的号令。
管仲不动一刀，不杀一人，就制伏了本来强大的楚国，为东周列国赢得了一个安定的时期。后来，有人把管仲的这一计谋称为“买鹿之谋”。
“不战而屈人之兵”，一个最基本的条件是非战。攻人之城非战，破人之卒非战，降服敌之伍非战。其最简单的解释是这样的，让敌人明白你的强大，不管是我方真的强大，还是诱使敌人认为我方强大，只需让他知道，和我们打仗，他是必败的就好。
“不战而屈人之兵”的战略思想对人类社会文明及当代和平的巨大贡献不言而喻，它是一套完整的系统的战略理论。使用这种计谋不用通过战争的手段，就使别的国家放下武器，停止战争，这是战争谋略的最高境界。
智慧启引
世上没有走不通的路，也没有必须通过战争才能解决问题的绝对定式，只要你有办法，一样能达到不战而屈人之兵的目的。