正文直接贴出了阿迪达斯在东南亚五家代工厂的第三方审计报告原文，关于加班时长超标、消防通道堵塞、化学品存放不合规等违规项被高亮标注。
报告末尾附着注解：“以上为阿迪达斯供应链920-926年累计违规记录。耐克自924年起已全面实现供应链透明化，公开所有代工厂实时监控数据。”
耐克你全家死了！
四小时后，阿迪达斯德国总部直接向欧盟竞争委员会提交了一份长达四百页的材料，内容涉及耐克在欧洲市场的转移定价避税架构，通过荷兰-爱尔兰-百慕大三重管道，将在欧盟境内产生的利润实际税负压缩至不足2%。
这份材料已经在税务圈流传了好几年，但从来没有被一家同等体量的竞争对手正式提交给监管机构。
阿迪达斯：“我们至少纳税。”
评论区硝烟四起，耐克的领钱粉丝贴上阿迪达斯代工厂的消防通道照片，阿迪达斯的总监级临时工贴上耐克CEO私人飞机碳排放数据，互相指责对方“先把碳排放算清楚再说话”。
碳酸饮料的战争烈度一点都不逊色。
百事精选了一组照片。
第一张摄于里约热内卢的罗西尼亚贫民窟。一个赤着脚的小女孩站在杂货铺门口，手里攥着两个空可乐瓶，背后是成箱成箱摞到天花板的可口可乐。照片注释：“她的母亲在垃圾填埋场捡了六年可乐瓶，换来的钱刚好够买三箱可乐。”
第二张摄于圣保罗郊区某公立学校的围墙外。三台可口可乐自动贩卖机并排立着，机身上的红色logo在阳光下发亮。贩卖机旁边是一台市政安装的直饮水龙头，水龙头锈穿了，水管断了，地上长了一层青苔，至少坏了两年。照片注释：“该校1200名学生。唯一可用的液体摄入来源是这三台机器。”
第三张是卫星对比图。左边是915年里约某低收入社区的市政供水管网分布，蓝线密密麻麻。右边是926年同一区域的管网分布，蓝线稀疏了一大半。中间叠加了一张可口可乐分销点的分布热力图，红得发黑。图下注释：“十年间，该区域公共饮水点减少了73%，可口可乐零售终端增加了412%。”
第四张，百事从巴西卫生部公开的慢性病统计里截了一张表，该社区II型糖尿病患病率从915年的5.1%升至926年的17.3%，肥胖率从12.4%升至28.7%。表旁边附了一张该社区同期可口可乐人均消费量的曲线图，两条曲线几乎完全平行。百事在注释里只写了一句话：“它们同步上升。我们不认为是巧合。”
最后一张，是一份2019年解密的法庭和解协议副本。可口可乐被巴西联邦公共部起诉，指控其在伯南布哥州某市以低于成本价倾销含糖饮料，蓄意排挤当地公立学校供奶计划和市政直饮水系统。
官司打了七年，最终可口可乐支付约合3800万美元和解金，但不承认任何不当行为。
协议最后一页的签名栏里，可口可乐方的代表律师在“不认责声明”下面签了字。
百事把这一行字放大加粗，配了一句注释：“他们付了三千八百万，然后继续卖。”
百事可乐，你妈也死了！
当天下班前，可口可乐宣布向大炀国家医保账户捐赠一亿美元。
法务部连夜加班，当晚黑材料就出炉了：
印度，百事装瓶厂在旁遮普邦运营十五年，日均抽水140万升。周边二十三个村庄的地下水位下降十二米，水井干涸，村民被迫饮用苯超标地下水。世界卫生组织调查显示，卡迪亚村癌症发病率飙升至印度平均水平的17倍，装瓶厂关停五年后，打上来的井水仍是黄褐色的。
非洲，百事在肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚的装瓶厂和分销网络被多次曝光使用童工，最小者仅十岁。孩子们在甘蔗地里连续劳作超过十小时，没有防护装备，日薪不足一美元。
菲律宾，百事旗下某果汁品牌被检出未申报的亚硫酸盐，导致数十名消费者出现严重过敏反应，其中一名八岁女童因过敏性休克抢救无效死亡。菲律宾食药监局责令停产，百事拖延召回整整两周，最牛逼的是，在此期间，这款果汁居然又售出了17万瓶！！！
尸检报告披露后，百事声称“消费者应自行阅读配料表”，从未公开道歉。
科技公司也没有几个好东西。
苹果深圳观澜工厂的宿舍楼，每扇窗户都加装了防跳楼铁栅栏；工人每天站立工作十一个小时，重复同一个动作上万次，上厕所要举手报备，超时扣钱；iPhone背板打磨车间里，矽肺病发病率是行业标准的三倍。
谷歌的蜻蜓计划为全世界讨厌大炀的人定制搜索引擎，搜索敏感词，自动跳转到“暂无搜索结果”。谷歌在大炀雇佣了两百人的审查团队，每天删除的内容数量超过全球其他市场总和。审查员的劳动合同是单独签的，没有谷歌邮箱，没有员工编号，出了事不算谷歌的人。
Meta的内部调研报告写得很清楚：Instagram让32%的青少年女性在看完别人的照片后“对自己的身体更不满意”，总部的对策是“继续优化推荐算法”，次年，Meta向青少年投放精准减肥广告的收入超过四十亿美元。
……
铺天盖地的黑料塞满了每一个公众渠道。
说实话，这些黑暗面，大家其实也多多少少都了解一些，听说过一些，可当它们如此全面，如此猛烈地爆出来的时候，每一个人都不寒而栗。
【我们其实一直都知道。知道他们压榨工人，知道他们偷税漏税，知道他们把糖水当水卖，知道推荐算法在吃人，知道每一句“我们重视”后面都藏着“我们不改”。】
天下乌鸦一般黑，他妈的你们这也太黑了……
151 可以去死
全球缺德排行榜公测第五天。
携程总部大楼方圆三公里，车流凭空消失了。
每一个路口都站着交通署的制服，护栏后面摆着“交通管制，请绕行”的牌子。
绕行的司机不按喇叭，也不摇下车窗骂人，探出头往大楼方向看一眼，又缩回去，安安静静地打方向盘。
蒜鸟蒜鸟，都不容易……
四十层的玻璃幕墙反射着晨光，一楼大堂的自动门照常开合。
透过玻璃能看见闸机后面的制服，密密麻麻好几十个，坐姿笔直，帽子戴得端端正正。
那神情严肃的，仿佛自己看住的不是什么大楼，而是一堆点燃了引线的炸药包。
“国家级唱衰”，这个词占满了至少几百个APP媒体的热搜，配图是携程大楼被警戒线围得整整齐齐的照片。
第六天。
P7及以上岗位，三百多人陆续从全国各地、从新加坡、从东京、从伦敦……陆续返回总部“开会”。
有人把行李箱直接拖进会议室，有人抱着没拆封的三明治坐在工位上，有人站在落地窗前看楼下的警戒线又往外扩了半条街。
全球缺德榜前五百名的组织几乎都发了公开声明。
某打车平台：“我们注意到携程旅行网近期公布的整改措施与清偿计划。任何一家企业，在面对用户反馈时选择正视问题、承担责任，都值得被严肃对待。全球缺德排行榜的出现，正在推动商业世界向更透明、更负责任的方向演进。我们相信，这一进程本身比任何单一事件都更有意义。”
某家居巨头：“我们关注到携程已就历史问题做出公开说明。企业成长过程中难免经历阵痛，重要的是从中汲取教训并积极改正。我们相信市场和用户会给予每一个愿意改变的企业以公正的评判。”
某食品连锁：“我们观察到全球缺德排行榜正在重塑企业社会责任的评价体系。携程的整改声明是这一进程中的一个注脚。我们期待一个更加透明、健康、以用户为中心的行业生态逐步成型，这需要所有市场参与者的共同努力。”
某日用品品牌：“我们呼吁各方在这一过程中保持理性与审慎，让每一个愿意改进的企