有一位村主任带着村民去修路，在放炮炸石的时候，不小心炸断了一家农户的苹果树。于是，这家主人就揪住村主任不放，让他负责赔偿。村主任看到这种情况，就跟主人商量能不能等路修好以后再赔偿。可是，这家主人不同意，还叫来了好几个兄弟，大伙儿一拥而上，把村主任给打了。
其他群众看到村主任被打了，都感到很生气，要求狠狠整治一下打人者。第二天，召开村民会议，打人的那几个人也觉得理屈，做好了挨批评的准备。可是，令他们没想到的是，还没等他们开口，村主任就先站起来，做了检讨。他说：“老少爷们，我刚当村主任没几个月，需要依靠大家的帮扶。要是哪句话我说得不对，哪个任务我安排错了，哪件事我办得不妥，希望大家能帮我指出，我做检讨。”他说了这番话，并没有提被打这回事。
听村主任这么一说，打人的那几个人更觉得愧疚不已，于是就鼓起勇气，当着众多乡亲们的面，向村主任诚恳地道歉：“村主任，对不起，你炸石头是为了给全村人铺路。可我们，却为了自家一棵树打了你。我们错了！今天你怎么说，我们就怎么做，我们都听你的！”
经过这件事情以后，村主任在村里的威信得到大大提升，村民们也变得更加团结了，集体的事情总是办得又快又好。
这位村主任原本就没有什么过错，可是他知道，开村民会议时，当着那么多人的面批评他们，他们是很难接受的。因此，他先来了一段自我批评，把过错往自己身上揽。这样一来，反而让那几位打他的人心生愧疚，从而心甘情愿地主动道歉，承认错误。
也许有人不太理解，犯错的是别人，该受批评的也是别人，为什么我们要把错误往自己身上揽呢？要想明白这个问题，我们就要站在被批评者的角度来看问题。如果是你，你是愿意自己一个人挨批评呢，还是跟好几个人一起挨批评呢？相信大多数人都会选择后者。当自己被批评时，如果身边有几个同伴，那就不会感觉那么难堪了，心理上也就不再那么紧张了。因此，当我们率先进行自我批评时，就等于是在告诉被批评者，他不是一个人在受批评，还有我们陪着呢！这样一来，就和他站到了同一条战线上，都成了被批评的对象。这样，对方的心理负担就会小很多，和我们之间的距离感也会大大缩小，因而接受起这个批评来也就容易得多。
有时候我们本身并没有什么过错，只是为了让对方心里更好受一些，就主动把一部分责任揽到自己身上。这样会更加震撼对方的心灵。他们会因此感到惭愧、自责，更会因我们的体贴而勇于改正错误。而且，对于自己的错误或认识不足，他们也会有更深刻的自省与认识，从而积聚起自我批评的勇气。因此，这时被批评者会主动道歉。
为了尽快生产新产品，一家精密机械厂将部分零部件委托给一家小工厂生产。当小厂把半成品拿给总厂看时，没想到全都不符合该厂的要求。由于时间迫在眉睫，总厂的负责人要求他们赶快重新制造，可是小厂认为他是完全按照总厂的规格生产的，不想再重新制造，双方僵持了很久。
总厂厂长看到这种局面，在问清楚事情的原委后，便对小厂的负责人说：“我想这件事完全是由于我们公司设计不周所致，并且还让你们吃了亏，真的很抱歉。今天幸好是由于你们的帮忙，才让我们发现竟然还存在着这样的缺点。只是事到如今，事情总是要完成的，你们不妨把它制造得更完美一点，这样对我们双方来说都是有好处的。”小厂负责人听完，欣然答应了。
总厂厂长的话，之所以能说服对方，就在于他先把错误归责到自己公司头上，从而让对方好受一些，没有那么强的抵抗心理。如果只是一味地批评、埋怨对方，那对方就会为了证明自己而不停地辩解，就会致使双方的关系变得更加紧张。
有句话说得好：“当我们伸出食指指责他人的时候，别忘了，其实握紧的另外四个指头是指向自己的。”因此，当我们看到别人有过错，想对其进行批评时，不要忘了问一问自己，是否自己就真的一点儿过错也没有。只有这样，我们才能更好地自省自察，进而实现自我完善。